Setelah bekerja jarak jauh selama setahun terakhir, insan perusahaan dapat dengan mudah membuat argumen logistik yang menarik untuk terus bekerja dari rumah. Dengan mengikuti kerangka kerja di atas, manajer dapat mendukung proposisi nilai tempat kerja organisasi mereka dan membantu setiap insan perusahaan menemukan yang terbaik untuk mereka.
Jika perusahaan menginginkan insan perusahaan kembali ke tempat kerja, minta manajer untuk terlibat dalam percakapan yang bermakna tentang transisi dan jelaskan keuntungan yang akan diperoleh - secara khusus, dibingkai di sekitar bagaimana setiap insan perusahaan akan memiliki kesempatan untuk mengalami budaya perusahaan dengan lebih baik dan mencapai yang lebih tinggi tingkat keterlibatan.
Ciptakan lingkungan yang tidak bisa didapatkan insan perusahaan di tempat lain dengan membangun budaya pribadi yang mereka sukai, temukan momen terpenting yang dimiliki insan perusahaan, dan jadikan hidup lebih baik untuk mereka. Untuk mencapai itu semua, pelajari cara mengubah kesejahteraan insan perusahaan.
Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
