Dewan mengawasi tinjauan singkat metrik utama kampus dan merencanakan kursus yang menekankan pada keberhasilan mahasiswa dan pertumbuhan pendapatan yang didorong oleh pendaftaran sebagai manajemen biaya.Â
Selanjutnya, mendukung pimpinan universitas untuk mendorong dosen, staf, dan mahasiswa untuk berperan aktif dalam transformasi dengan menciptakan cerita perubahan yang menarik dan memberikan transparansi yang menginspirasi orang untuk berpikir dan berperilaku berbeda.Â
Dewan dan pimpinan menyampaikan kisah perubahan ini melalui komunikasi internal dan eksternal yang direncanakan dengan cermat. Untuk terus memperkuat peran pentingnya dalam proses ini, sub-komite dewan berkomitmen untuk bertemu setiap dua minggu sekali untuk memantau kemajuan selama seluruh periode transformasi.
Melalui transformasi, kesehatan keuangan universitas meningkat secara signifikan dan memiliki anggaran yang seimbang walaupun pendaftaran mahasiswa baru menurun.Â
Selain itu, proses baru diperbarui dengan budaya peningkatan berkelanjutan dan menempatkan institusi pada posisi yang jauh lebih baik untuk menghadapi krisis Covid-19.
Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H