Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Role Model dan Keterlibatan Insan Perusahaan dalam Transformasi

6 April 2021   06:49 Diperbarui: 6 April 2021   06:52 1377
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Perusahaan manufaktur internasional yang sedang berjuang yang disajikan sebagai contoh di atas juga mengambil pendekatan influencer ke dalam hati. Perusahaan tersebut memastikan untuk menyelenggarakan workshop di sejumlah lokasi di seluruh dunia, dan setidaknya dua anggota komite eksekutifnya menghadiri setiap workshop. Perusahaan itu mengirimkan pesan mereka peduli dengan insan perusahaan dan perkembangan insan perusahaan secara langsung.

Di samping itu, membentuk lingkungan belajar adalah bagian penting lainnya dari pengembangan kemampuan. Di era pandemi Covid-19 (dan kemungkinan besar, di masa mendatang), itu berarti pengembangan kemampuan harus diterapkan terutama melalui sarana virtual. Pembangunan kapabilitas dengan mudah cocok untuk pembelajaran virtual. Pengalaman lapangan menunjukkan bahwa lingkungan virtual dapat memberikan pengalaman yang setara atau lebih baik daripada program dan workshop tatap muka tradisional. Sekitar 87 persen peserta dalam pengalaman virtual yang baru diadaptasi dalam beberapa bulan terakhir selama pandemic setuju bahwa program tersebut setidaknya sama efektifnya dengan acara tatap muka.

Aspek paling signifikan dari program pengembangan kemampuan virtual adalah peluang untuk jangkauan global. Di perusahaan multinasional, yang terpenting adalah sebanyak mungkin insan perusahaan, di setiap sudut dan celah geografis, memiliki kesempatan untuk belajar dan menanamkan keterampilan baru. Dalam protokol bengkel tatap muka yang lebih tradisional, meskipun bermanfaat, itu sangat sulit dicapai karena logistik dan biaya; bayangkan menerbangkan ribuan orang masuk dan keluar dari hub regional.

Bagi seorang talent manager perusahaan, evolusi digital program adalah pengubah permainan, memecahkan masalah apa pun terkait luasnya partisipasi. Karena sifatnya yang transnasional, pembelajaran virtual langsung memungkinkan tingkat umpan balik yang lebih besar dan lebih dalam. Fungsi obrolan dalam platform konferensi video memungkinkan peserta untuk berkomunikasi dengan mudah dan mengajukan pertanyaan waktu nyata dengan cara yang akan terlalu mengganggu dalam pengaturan ruang konferensi. Format virtual juga memungkinkan untuk konfigurasi dan penyesuaian. Ketika perusahaan bertransformasi meluncurkan program digitalnya, pelajaran diterjemahkan ke dalam berbagai bahasa, memperkuat, pesan yang mendasarinya, yaitu manajemen berinvestasi pada insan perusahaan.

Penulis,

Merza Gamal

Author of Change Management & Cultural Transformation

Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun