Oleh: Alifia Riski MonikaÂ
Setelah ada Work From Home (WFH), kini muncul istilah baru, yaitu Work From Anywhere (WFA). Artinya, para karyawan bisa bekerja sembari bepergian ke luar kota.
Tak hanya itu, beberapa kantor bahkan sudah memperbolehkan karyawannya untuk melakukan tren kerja tersebut. Disebutkan pula dalam artikel Harvard Business Review, bahwa milenial sudah sangat tertarik dengan model kerja ini.
Bahkan, studi yang dipublikasikan pada 2015 oleh Bloom dkk menemukan bahwa ketika para karyawan bisa memilih untuk bekerja di kantor atau di luar, tingkat produktivitas pun meningkat sebesar 22 persen.Â
Mincot, admin HRD Bacot, melalui siniar Obsesif bertajuk "Maksimalkan Work Form Anywhere" juga menambahkan kalau tren kerja ini sebenarnya sudah lama dilakukan. Akan tetapi, pada saat itu, belum ada istilah yang tepat.
Dulu, tren ini hanya dilakukan oleh pekerja lepas (freelancer) dan pembuat konten (content creator). "Dan, istilahnya belum dipakai secara menyeluruh untuk pekerjaan yang sifatnya formal," tambah Mincot.
Pada Awalnya, Diperlukan Adaptasi
Sebelum bisa fleksibel ketika melakukan WFA, kita pasti memerlukan adaptasi agar mampu mencapai titik nyaman. Hal ini disebabkan karena sebelumnya, kita harus pergi ke kantor.
Hal ini pun berubah ketika WFA, kita tak perlu menyiapkan diri untuk berangkat ke kantor. Selain itu, kita juga bisa melakukan aktivitas lainnya sembari bekerja. Alhasil, semuanya jadi lebih fleksibel.
"Menurut Mincot, produktif (dalam WFA itu) kita bisa ngelakuin hal lain dan menghemat tenaga untuk berangkat dan pulang kantor."
Kriteria Perusahaan yang Ideal untuk WFA
Sayangnya, tak semua industri bisa menerapkan model kerja ini. Biasanya, perusahaan di bidang teknologi, seperti startup yang lebih banyak memperbolehkan karyawannya untuk WFA.
Untuk posisi, biasanya WFA bisa diterapkan pada karyawan yang mayoritas melakukan pekerjaannya di back office. Artinya, mereka yang tak perlu banyak berinteraksi dengan pihak eksternal. Misalnya, engineer, HR, atau trainer.
Selain itu, diperlukan juga kepercayaan dan kefleksibelan dari pihak manajemen. Menurut Mincot, terkadang masih ada manajemen yang curiga kalau karyawannya tak bekerja dengan maksimal saat menerapkan model kerja ini. Alhasil, mau tak mau, mereka pun mewajibkan karyawannya untuk WFO.
Memaksimalkan Fungsi Leader
Bagi perusahaan yang sudah menerapkan WFA, manajemen biasanya mengedepankan kontrol berkala melalui para pemimpin tim (leader). Maka dari itu, kita pasti merasa kalau WFA itu banyak sekali pertemuan daringnya.
Hal ini dilakukan bukan tanpa sebab, melainkan untuk mengontrol progres pekerjaan agar tetap terarah. Maka dari itu, diperlukan komunikasi antaranggota untuk melakukan penjadwalan secara rutin terkait pertemuan, baik daring atau pun luring.
Selain itu, kita juga perlu melaporkan setiap kendala pekerjaan kepada pemimpin tim. Jangan lupa juga untuk izin jika kita ingin melakukan WFA. Ini dilakukan karena bisa saja tiba-tiba ada panggilan mendadak untuk ke kantor.
Kelebihan dan Kekurangan
Menurut Mincot, WFA pun juga memiliki kelebihan dan kekurangan. Pertama, pekerjaan menjadi lebih fleksibel. Kita bahkan bisa healing untuk melihat pemandangan alam sembari menyelesaikan pekerjaan.
Namun, jangan terlena dengan kemudahan WFA karena hal ini justru mendorong kita untuk lebih bertanggung jawab terhadap pekerjaan. Jangan sampai WFA membuat kita mengabaikan tugas-tugas yang diberikan.
Sementara itu, kekurangan dari model kerja ini adalah interaksi antaranggota tim jadi minim. Hal ini tentu menyulitkan bagi para pendatang baru. Selain itu, mereka juga jadi sulit untuk mendapatkan pengajaran secara langsung.
Dengarkan informasi menarik lainnya seputar dunia kerja bersama HRD Bacot hanya melalui siniar Obsesif di Spotify. Ikuti juga, yuk, siniarnya agar kalian tak tertinggal tiap ada episode baru yang tayang tiap Kamis dan Minggu!
