Mohon tunggu...
MDI TACK
MDI TACK Mohon Tunggu... Konsultan - Penyedia jasa training dan consulting

Sejak tahun 1993 MDI (Management Development International) telah dipercaya sebagai rekan dalam pengembangan dan peningkatan mutu SDM (Sumber Daya Manusia) dalam perushaan dan organisasi terutama dalam pelatihan kepemimpinan oleh ribuan organisasi dan perusahaan di seluruh Indonesia dari skala nasional hingga multi nasional dan global.

Selanjutnya

Tutup

Money

Pusing Sering Ditinggal Kabur Bawahan? Ikuti 5 Cara Ini untuk Mempererat Hubungan dengan Karyawan

26 Juni 2019   11:02 Diperbarui: 26 Juni 2019   11:35 9
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Banyak yang kita ketahui, ada beberapa atasan yang kurang mempererat hubungannya dengan bawahan. Padahal hubungan antar atasan dan bawahan harus terjalin cukup erat guna keberhasilan dalam pencapaian sasaran tim atau organisasi. Jangan hanya menganggap bawahan Anda sebagai "alat" untuk mencapai keuntungan semata. Untuk mempererat hubungan Anda dengan bawahan dapat melakukan beberapa hal di bawah ini :

1. Penerapan kebijakan yang transparan

Menerapkan sikap dan kebijakan terbuka adalah salah satu cara yang baik untuk menjalin hubungan dengan karyawan. Terbuka yang dimaksud adalah organisasi membuka diri dan menerima ide atau pendapat dari karyawan mengenai beberapa hal tertentu. Dengan hal tersebut, karyawan merasa dihargai dan organisasi mendapatkan ide atau pendapat baru guna pengembangan atau kemajuan organisasi serta organisasi dapat mengetahui kendala apa saja yang dihadapi oleh karyawannya.

2. Komunikasi Asertif

Gunakan komunikasi asertif dalam berkomunikasi dengan bawahan Anda dalam kesempatan apapun. Jangan hanya mementingkan pekerjaan Anda tanpa mempedulikan karyawan Anda. Memotivasi melalui komunikasi asertif juga dapat membantu karyawan Anda.

3. Libatkan karyawan dalam pengambilan keputusan

Ketika Anda mengikutsertakan bawahan dalam proses pengambilan keputusan seperti menentukan tujuan atau alat penunjang guna mendukung pekerjaan maka mereka akan merasa dihargai oleh organisasi.

4. Bersikaplah adil

Selalulah bersikap adil kepada semua bawahan Anda karena perlakuan tidak adil mereupakan salah satu penyebab peregangan hubungan antar atasan dan bawahan. Hubungan akan terjalin dengan baik jika bersikap adil kepada semua bawahan tanpa terkecuali. Pada dasarnya harus bersikap positif kepada semua bawahan.

5. Kejujuran

Dalam setiap pekerjaan, kejujuran adalah hal yang utama. Karena jika Anda sekali berbohong, maka kepercayaan orang terhadap Anda akan merusak hubungan kedua belah pihak. Walaupun berkata jujur tidak selalu terlihat mudah, namun bawahan akan menghargai setiap hal yang Anda ungkapkan tersebut.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun