Peran Gaya Kepemimpinan Pengawas Lapangan terhadap Kelangsungan Proyek CV. Move On Jaya Bersama Alsia Arsitek

Adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini adalah wawancara dan observasi. Wawancara adalah sebuah dialog yang dilakukan pewawancara untuk memperoleh informasi dari narasumber.

Menurut Suharsimi Arikunto (2010: 129) mengatakan bahwa wawancara merupakan Teknik pengumpulan data dengan melakukan dialog atau permbicaraan secara langsung dengan memperoleh sumber data dan dilakukan secara tidak terstruktur Dimana responden mendapatkan kebebasan dan kesempatan untuk mengutarakan isi pikiran, pandangan, dan perasaan secara natural.

Sedangkan observasi menurut Sugiyono (2012) mengatakan bahwa observasi adalah suatu proses yang kompleks, suatu proses yang tersusun dari proses boilogi dan psikologis. Dua diantara yang terpenting adalah proses-proses pengamatan dan ingatan. Teknik pengumpulan data dengan observasi digunakan apabila penelitian berkenaan dengan perilaku manusia, proses kerja, gejala-gejala alam, dan bila responden yang diamati tidak terlalu besar.

Jenis observasi yang digunakan adalah observasi berperan serta (Participant Observation) dimana dalam penelitian ini peneliti terjun secara langsung mengamati terkait pengaruh gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh pengawas, perencana, dan kepala pekerja terhadap pekerja lapangan.

HASIL PENELITIAN

Cv. Move On Jaya pertama kali didirikan pada pertengahan tahun 2022 yang pada saat itu hanya berisikan 3 anggota struktural yaitu direktur 1, komisaris dan pelaksana. Namun seiring berjalannya waktu cv. Move on jaya memiliki perkembangan yang perlahan lahan membuat cv ini menerima beberapa kontrak pada proyek proyek yang diterima. Perkembangan yang dialami cv. Move on jaya dapat membawa pada penambahan anggota stuktural didalamnya. Saat ini cv. Move on jaya mempunyai 7 struktural yang diantaranya adalah direktur 1, direktur 2, komisaris, administrasi, perencana, pelaksana dan pengawas. Namun pada struktural tersebut cv. Move on jaya tidak bergerak sendiri melainkan mereka menggandeng owner dari alsia arsitek.

Alsia arsitek sendiri berdiri sejak 2020 yang dibangun sendiri oleh harry setiawan soleh. Alsia arsitek digandeng oleh cv. Move on jaya sebagai perencana dalam struktural cv tersebut dan telah menjalankan beberapa proyek yang di kolaborasikan oleh cv. Move on jaya dan alsia arsitek. 

 Cv. Move on jaya bergerak pada bidang papan atau proyek pembangunan sedangkan alsia arsitek bergerak pada penggambaran dan perencanaan sebuah proyek yang akan dibangun serta menjadi partner tetap pada cv. Move on jaya tersebut. Pada kali ini cv. Move on jaya sedang menggarap sebuah proyek pembangunan bangunan rumah dan kost yang berada di wilayah berbah, Sleman, Yogyakarta. Pada proyek ini cv. Move on jaya tidak bergerak sendiri dan tetap melibatkan alsia arsitek sebagai perencana dan penggambar denah proyek bangunan yang digarap oleh mereka. Pada kali ini peniliti lebih fokus pada gaya kepemimpinan di lapangan pada proyek yang digarap oleh cv. Move on jaya dan alsia arsitek. Peneliti coba melihat peran gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh pengawas lapangan terhadap kelangsungan proyek yang sedang digarap. Pada proyek kali ini yang terlibat dan terjun langsung di lapangan ada beberapa struktural yaitu komisaris yang merangkap sebagai pengawas dari cv. Move on jaya, owner alsia arsitek yang merupakan perencana pada proyek tersebut dan 1 kepala pekerja lapangan dan 6 pekerja lapangan yang menggarap proyek rumah dan kost di wilayah Berbah, Sleman. Proyek ini sudah berjalan 2 bulan dengan target estimasi selesai pada bulan ke 5. Adanya akad di awal dari cv. Move on jaya terhadap alsia arsitek yang membuat proyek ini berjalan terstruktur dan rapi serta kerja sama yang dilakukan. 

Hasil penelitian ini didapatkan dari hasil wawancara, observasi serta forum grup discussion di lapangan terhadap komisaris yang merangkap sebagai pengawas cv. Move on jaya, owner alsia arsitek sebagai perencana serta kepala pekerja lapangan. Tujuan wawancara ini adalah untuk mengetahui peran gaya kepemimpinan pengawas lapangan terhadap indikator kinerja pekerja lapangan serta keberlangsungan proyek yang digarap untuk mencapai tujuan bersama. berikut hasil wawancara dari masing-masing informan berdasarkan indikator yang ada : 

1. Keterlibatan dalam pengambilan keputusan

Pengawas