Mohon tunggu...
Mathilda AMW Birowo
Mathilda AMW Birowo Mohon Tunggu... Dosen - Dosen, Konsultan PR

Empat dasawarsa menggeluti bidang Corporate Communication di Kompas Gramedia, Raja Garuda Mas Group dan Bank CIMB Niaga. Memiliki pengalaman khusus dalam menangani isu manajemen serta strategi komunikasi terkait dengan akuisisi dan merger. Sarjana Komunikasi UI dan Sastra Belanda ini memperoleh Master Komunikasi dari London School of Public Relations serta sertifikasi Managing Information dari Cambridge University. Setelah purnakarya, menjadi Konsultan Komunikasi di KOMINFO. Saat ini mengembangkan Anyes Bestari Komunika (ABK), dosen Ilmu Komunikasi di Universitas Indonesia; Universitas Multimedia Nusantara; Trainer di Gramedia Academy dan KOMINFO Learning Center serta fasilitator untuk persiapan Membangun Rumah Tangga KAJ; Dewan Pengurus Pusat Wanita Katolik RI; Ketua Umum Alumni Katolik UI; Koordinator Sinergi Perempuan Indonesia (Kumpulan Organisasi Perempuan Lintas Iman dan Profesi). Memperoleh penghargaan Indonesian Wonder Woman 2014 dari Universitas Indonesia atas pengembangan Lab Minibanking (FISIP UI) dan Boursegame (MM FEB UI); Australia Awards Indonesia 2018 aspek Interfaith Women Leaders. Ia telah menulis 5 buku tentang komunikasi, kepemimpinan dan pengembangan diri terbitan Gramedia. Tergabung dalam Ikatan Alumni Lemhannas RI (PPRA LXIV/Ikal 64).

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Kepemimpinan Berbinar

26 Desember 2020   15:58 Diperbarui: 26 Desember 2020   16:07 584
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Sebuah perubahan juga memerlukan keberanian seseorang untuk mengatakan sesuatu terutama jika ia merasa bahwa ada yang perlu diperbaiki, ada hal yang kurang tepat atau salah dilakukan oleh tim kerja. Seorang pemimpin perlu memiliki keberanian untuk mengatakan apa yang dianggap benar meski kemudian itu menjadikannya tidak popular. Kita memang perlu merasa aman tetapi tidak selalu memosisikan diri dalam zona nyaman yang membuat kita terlena dan larut dalam situasi yang menjerumuskan.  Silvany Austin Pasaribu seorang diplomat muda Indonesia tiba-tiba namanya mencuat di media sosial saat ia melakukan koreksi terhadap pendapat seorang Perdana Menteri yang tendensius tentang Indonesia berkaitan isu Timor Timur di sebuah forum terhormat PBB.

Pemimpin terbaik adalah pemimpin yang berani dalam memutuskan pilihan-pilihan sulit dan menerima risiko demi untuk mendapatkan hasil terbaik:

                Berani mengambil resiko

                Berani memulai

                Berani sambut tantangan

                Berani berbeda

                Berani salah

                Berani dikritik

E -- Efektif dan Efisien

Merupakan kemampuan kita untuk membaca situasi dan secara cepat, melakukan penyesuaian, termasuk perkembangan teknologi terkini. Melakukan penyesuaian bukanlah berarti mengubah jati diri atau menjadi seperti orang lain. Sebagai contoh,  situasi pandemi menjadikan banyak usaha rumah makan harus tutup atau mengurangi tenaga kerjanya. Sorang pengusaha yang efektif dan efisien akan mengolah pikirannya sedemikian rupa agar rumah makan tetap berjalan dan memberdayakan karyawannya. Maka para karyawan dilatih untuk menjadi tenaga pemasaran karena sementara waktu mereka tidak membutuhkan kasir, penerima tamu atau petugas pemesan dari meja ke meja. Ruang yang biasa digunakan juga diperkecil. Format bisnis difokuskan pada delivery order, sebagian tenaga kerja dialihkan untuk mengantar pesanan ke pelanggan. Pengusaha ini telah menyelamatkan usaha maupun tenaga kerjanya.

Ketika masih berkarya di sebuah Bank, kami melakukan beberapa kompetisi internal antar karyawan, semacam Indonesian Idol, pemilihan model, hingga Pembawa Acara. Selain ajang ini menjadi sebuah hiburan yang menarik, menyadarkan kami bahwa ternyata banyak bakat terpendam diantara karyawan. Para pemenang lomba Tarik Suara  tersebut kemudian mengisi acara-acara korporasi yang kami selenggarakan. Demikian halnya pemenang model menjadi bintang iklan produk perusahaan. Ada penghematan dari sisi dana yang kami keluarkan dibandingkan jika merekrut profesional dari luar, di lain pihak menumbuhkan rasa kebanggaan internal. Dampaknya, di akhir tahun dapat kami melaporkan bahwa antara alokasi dana yang disetujui manajemen dengan realisasi dana yang digunakan untuk special events tersebut mengalami penghematan cukup signifikan.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun