Sebuah lembaga Pendidikan tidak akan luput kiranya pada hal yang berhubungan dengan management, yang bertugas menangani kesejahteraan sekolah tersebut. Manegemen ini terbagi sesuai tugas dan kewenangan masing-masing. Dalam sebuah lembaga sekolah terdapat managemen sarana prasarana, kesiswaan, keungan, hubungan masyarakat. Dan lain-lain yang bertugas sesuai dengan bidangnya. Management dalam sebuah PAUD memegang peranan pentingdalam rangka mencapai tujuan pendidikan. Dan tentunya tidak terlepas dari fungsi (POLC) yakni planning, organizing, leading, dan Controlling, yang merupakan satu kesatuan dan berkesinambungan.
Pertama, Planning : merupakan sebuah perencanaan atau tindakan yang akan dilakukan demi tercapainya sebuah tujuan yang telah ditentukan. Kegiatan ini dirasa sangat pentig. Karena proses penyelenggaraan PAUD juga salah satu tugas dari menejemen planning ini. Berhasil dan tidaknya sebuah kegiatan komponen PAUD dapat dilihat dari perencaan yang telah dibuat dan dirancang sedemikian rupa. Planning juga dapat menentukan berhasil atau tidaknya suatu pekerjaan dalam komponen kelembagaan PAUD.
Dalam fungsi ini bukan hanya penyelenggarakan PAUD saja, akan tetapi mencakup seluruh proses perencanaan kegiatan dalam komponen kelembagaan PAUD. seperti perencanaan visi dan Misi, fungsi organisasi kelembagaan PAUD, strategi kelembagaan PAUD dan lain lain. untuk itu perencanaan memegang peranan penting dalam sebuah lembaga pendidikan, dan agar perencanaan dapat berjalan lancar. maka sebelumnya harus sudah mempersiapkan sebuah rancangan dan konsep demi terlaksananya sebuah tujuan. Sebab semua pekerjaan dan penyelenggaraan kegiatan harus diawali dengan perencanaan yang matang.
Kedua, Organizing : Setelah planning kegiatan kedua yakni bagaimana caranya mengorganizing suatu perencanaan itu dengan baik. Sebab dengan cara pengorganisasian ini sebuah perencanaan akan menjadi lebih matang, sehingga kemungkinan besar yang terjadi adalah sebuah keberhasilan dalam perencanaan tersebut. Namun dalam pengorganisasian ini tidak bisa dijalankan oleh sembarang orang. Akan tetapi butuh keprofesionalan atau ahli dalam bidang masing-masingatau yang disesuaikan dengan kemampuan serta sanggup bertanggung jawab terhadap sumber daya dalam menjalankan tugasnya agar semua komponen dalam PAUD dapat terlaksanan dengan baik.
Ketiga, leading : Dalam sebuah leading ini lebih memfokuskan atau memimpin terhadap orang yang memiliki wewenang terhadap tugas yang telah diberikan dalam pengorganisasian sebelumnya yang telah menjadi tanggung jawabnya.Dan tugas utama dalam leading adalah mengantar seluruh komponen yang terlibat untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata lain Seorang pemimpin harus mampu membawa kemajuan bagi lembaganya.
Keempat : controlling: Merupakan sebuah pengawasan atau pengendalianterhadap planning, organizing dan leading, untuk itu dalam controlling ini harus mampumengawasi jalannya kegiatan dari awal hingga akhir. Dalam sebuah konteks lembaga PAUD pengontrolan harus berkenaan dengan pengawasan semua komponen kelembagaan dalam PAUD dalam merealisasikan pekerjaannya.Controlling juga memegang peranan yang sangat penting yaitu untuk memotivasi, mengarahkan, dan membantu jika ada kendala dalam lapangan, demi tercapainya sebuah lelembagaan PAUD yang dapat berjalan lancar dan mulus, bukan untuk menakut-nakuti staf atau pendidik yang terlibat dalam kegiatan tersebut.
