7. Evaluasi Hasil
8. Standardisasi dan Tindak Lanjut
Contoh Perubahan sederhana dan dalam keseharian di kantor Toyota,  adalah kebiasaan di toilet wanita. Biasanya perempuan menekan flus (untuk membilas di toilet) sebanyak dua kali,katanya sih, karena kurang percaya diri, jika  hanya dilakukukan dengan sekali tekan. Padahal dengan sekali tekan flus toilet sudah bersih. Â
Setelah kebisaan sekali tekan diterapkan dengan konsisten, hasil nyata langsung terlihat. Terutama dari angka meteran air, ternyata sangat berdampak dari sisi penghematan. Berkat merubah kebiasaan tekan flush 2 kali menjadi sekali, mampu menghemat 12 juta per bulan (Luar Biasa Kan). Ini terlihat sebagai hal yang sepele,tetapi jika diterapkan pada kebiasaan lain dan lainnya lagi, bisa  dibayangkan berapa banyak  perubahan yang akan  terjadi.Â
Melihat contoh yang sederhana diatas, semangat Kaizen dalam metode QCC dalam kehidupan sehari-hari saya adalah, dengan melakukan penghematan  dan efisiensi dalam menggunakan jasa pembantu yang pulang hari, sudah satu minggu ini,  saya tidak menggunakan lagi jasanya, pekerjaan rumah yang selama ini dikerjakan oleh pembantu, kini saya dan ketiga anak saya yang kerjakan, pembagian tugaspun diterapkan, alhasil lumayan... biaya gaji untuk pembantu bisa saya alokasikan ke post lain,  begitu pula dengan penggunaan air dan sabun cuci saat mencuci, masih banyak lagi efisiensi yang bisa kita terapkan di dalam rumah, untuk itu terima kasih banyak  Toyota untuk  taburan inspirasinya.
Buku " Perubahan Tiada Henti " yang telah dikupas selama Coverage berlangsung, jika saya tulis semua disini, tentulah tidak surprise lagi dong ????
Mau tahu lebih dalam lagi ???
Jangan lupa beli bukunya di Toko Buku Gramedia .
Tidak rugi loh memiliki buku ini ...
Buku Perubahan Tiada Henti " Membangun manusia sebelum membuat produk" adalah mengisahkan perjalanan 25 Tahun Perjalanan QCC Toyota Indonesia
