Cara Meningkatkan Penataan Sumber Daya Manusia di Dalam Perusahaan

Sumber : accurate.id

Pengertian

Penataan sumber daya manusia adalah sebuah kegiatan atau program perekrutan, pemeliharaan dan pengembagan SDM dalam memenuhi kebutuhan yang ada di dalam perusahaan, karena dengan adanya program tersebut, dapat membuat kualitas atau kemampuan SDM meningkat. 

Kemudian adanya program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan profesionalitas seorang SDM baik dari segi kemampuan maupun tingkah laku.

Ada beberapa target yang harus dicapai dalam program tersebut, yaitu :

• Meningkatkan kedisiplinan SDM, dengan menerapkan peraturan kedisiplinan dalam pekerjaan, tujuannya agar karyawan dapat belajar disiplin, baik disiplin dalam waktu maupun disiplin dalam melakukan pekerjaannya.
• Meningkatkan efektivitas SDM, dengan melakukan pelatihan dan pengembangan SDM, maka seiring dengan berjalannya waktu mereka akan terbiasa dengan itu semua, sehingga efektivitas karyawan dapat meningkat sedikit demi sedikit.
• Meningkatkan tetataan pengelolaan SDM. Jika suatu perusahaan tidak mampu dalam menata pengelolaan SDM, maka nantinya perusahaan akan kesulitan dalam menata SDM kalau semua tidak diterapkan dalam kebiasaan, maka akan semakin sulit perusahaan dalam menata pengelolaan SDM.

Ada beberapa tahapan dalam proses penataan sumber daya manusia, yaitu :

Recruitment yaitu suatu proses penarikan, pencarian, penyeleksian calon karyawan, sehingga perlu dilakukan pencarian karyawan untuk melengkapi atau menempati posisi dan formasi yang kosong yang berawal dari perencanaan, pengumuman, pelamaran dan penyaringan atau penarikan karyawan sampai dengan penerimaan, pengangkatan dan penempatan posisi yang sesuai dengan kemampuan dari masing-masing bidang. 

Kemudian proses seleksi dilakukan secara terbuka dengan (open competition), pada seleksi ini calon karyawan harus memperhatikan kemampuan, kecakapan, kedisiplinan, skill atau keterampilan, sikap kepribadian, agar perusahaan dapat mengetahui kepribadian dan keterampilan karyawan tersebut.

Pemeliharaan yaitu segala sesuatu yang ada di perusahaan merupakan tanggung jawab setiap pemimpin. Dalam melakukan pemeliharaan seorang SDM yang harus di sertai dengan adanya hadiah atau sistem reward yang dapat berpengaruh terhadap proses pengembangan SDM yang berkualitas.

Karena biasanya kalau perusahaan menerapkan sistem reward ini pasti karyawan akan bersungguh-sungguh dalam melakukan pekerjaannya, karena kalau mereka kerjanya bagus maka mereka akan mendapatkan reward dari perusahaan, sehingga paea karyawan akan berlomba-lomba dalam melakukan pekerjaan dengan sebaik mungkin, agar mereka mendapatkan reward dari perusahaan, sehingg karyawan akan lebih bersemangat lagi dalam bekerja, dan akan lebih mudah perusahaan meningkatkan kualitas dan kemampuan SDM yang unggul.

Development yaitu pengembangan sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi, karena didalam organisasi pengembangan SDM itu sangat diperlukan agar sebuah organisasi dapat berkembang sesuai dengan rencana, tujuan bersama. Kemudian dalam pengembangan SDM dapat melakukan pelatihan kemampuan intelektual dan kepribadian, yang bertujuan untuk meningkatkan skill atau kemampuan seorang SDM, sehingga nantinya akan lebih mudah dalam bersaing.