2. Strategi Utama (Grand Strategy)
Secara umum, apa pun pendekatan yang digunakan oleh para ahli manajemen strategi untuk memformulasikan teorinya, menurut Glueck semuanya akan bermuara pada empat alternatif strategi utama (grand strategy),
Beberapa grand strategy yang kita kenal selama ini, antara lain:
a. Strategi perluasan/strategi pertumbuhan strategi intensifikasi,
melalui konsentrasi, integrasi, diversifikasi, kerja sama, dan sebagainya.
b. Strategi stabilitas tidak melalui strategi perubahan, jeda, strategi hati-hati.
c. Strategi penghematan, seperti strategi turn-around, strategi dis-
investasi, dan strategi likuidasi (bangkrut).
Dengan memperhatikan pengaruh lingkungan eksternal terhadap pengembalian keputusan strategi, organisasi dapat menjadi lebih responsif terhadap perubahan lingkungan dan meningkatkan kemungkinan kesuksesan strategi yang diambil. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk terus mengikuti perkembangan lingkungan eksternal dan melakukan evaluasi secara berkala terhadap keputusan strategi yang telah diambil.
Dalam artikel ini, telah dibahas mengenai pengaruh lingkungan eksternal terhadap pengembalian keputusan strategi. Dapat disimpulkan bahwa lingkungan eksternal memiliki peran yang signifikan dalam menentukan keberhasilan suatu strategi perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam terhadap faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategi sangatlah penting. Dengan demikian, perusahaan dapat menerapkan strategi yang lebih efektif dan relevan dengan kondisi lingkungan eksternal yang ada. Dengan mengelola pengaruh lingkungan eksternal dengan baik, diharapkan perusahaan dapat mencapai tujuan strategisnya secara optimal.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H