Misalnya, Perusahaan XYZ telah menjadi teladan dalam menerapkan inovasi dalam perencanaan strategis untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan. Dengan menggabungkan teknologi baru dengan pendekatan yang berkelanjutan, mereka berhasil meningkatkan efisiensi operasional sambil mengurangi dampak lingkungan. XYZ juga telah berinvestasi dalam pengembangan karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, dan berkomitmen pada keterlibatan sosial di komunitas lokal.
Kesimpulan dan Saran
Dengan menerapkan inovasi dalam perencanaan strategis, organisasi dapat membangun fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan berkelanjutan. Ini melibatkan respons proaktif terhadap perubahan, pengembangan nilai tambah baru, komitmen pada keberlanjutan lingkungan dan sosial, serta investasi dalam pengembangan sumber daya manusia. Inovasi perencanaan strategis adalah kunci untuk menjaga organisasi tetap relevan dan berdaya saing di pasar yang terus berubah. Dengan fondasi yang solid, organisasi dapat terus tumbuh dan memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya.
Salah satu saran  konteks perencanaan strategis dan pertumbuhan berkelanjutan adalah dengan membangun komitmen kepemimpinan karena penting bagi organisasi untuk memastikan adanya komitmen dari para pemimpin terhadap perencanaan strategis dan pertumbuhan berkelanjutan. Pemimpin harus secara aktif mendukung, mempromosikan, dan terlibat dalam proses perencanaan strategis.
