Ekspolarasi Kinerja SDM di Honda Nagamas Motor

EKSPOLARASI KINERJA SDM DI HONDA NAGAMAS MOTOR

Profile UKM

Nama Usaha : Honda Nagamas Motor

Alamat Usaha : Jl. Wates No. 4, RW 48, Palemgurih, Banyuraden, Kec. Gamping, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta

Jam Operasional : Buka Setiap Hari, Senin-Sabtu Pukul 08.00 Pagi -- 16.30 Sore,  Minggu Pukul 09.00 Pagi -- 15.00 Sore.

Honda Nagamas Motor merupakan Kantor dealer, service / bengkel motor Honda di Kabupaten Sleman.

Dealaer Honda motor ini melayani pembelian berbagai model motor honda terbaru. Honda dealership ini menyediakan motor honda matik, motor bebek, kompling, sport dan trail. Showroom honda ini juga menyediakan berbagai promo menarik untuk pembelian produknya seperti promo potongan harga, diskon, hingga cash back. Honda motorcycles menyajikan produknya dengan kualitas terbaik sehingga tahan digunakan, terlebih, honda bikes company juga mendukung layanan perawatan motor honda di Indonesia dengan jaringan service center dan bengkel yang tersebar diberbagai wilayah. Segera hubungi dealer honda terdekat ini untuk informasi daftar harga motor honda, diskon, promo motor murah, inden, harga OTR dan lainnya. Anda juga bisa menghubungi sales resmi honda untuk mendapatkan informasi yang Anda butuhkan terkait motor Honda.

Fasilitas

Honda Nagamas Motor menyediakan berbagai fasilitas di antaranya

• Ruang Tunggu AC
• Toilet
• Area Parkir
• Menyediakan makanan minuman untuk layanan servis
• TV
• Mushola
• Akses Wifi

Kinerja sumber daya manusia dapat di artikan lain sebagai prestasi kerja (performance) Menurut  Mangkunegara (Mangkunegara, 2000) menyatakan bahwa "Kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang di capat oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya", lalu di sempurnakan oleh Mangkunegara (Mangkunegara., 2014) Disimpulkan bahwa  Kinerja Sumber Daya Manusia atau Prestasi Kerja adalah hasil kerya atau kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang di capai sumber daya manusia persatu periode waktu dalam melaksanakan tugas kerjanya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan.

Setiap organisasi ingin sumber daya manusianya memiliki kemampuan menghasilkan suatu kinerja yang tinggi. Hasl ini sangat sulit dicapai apabila sumber daya manusia yang bekerja di dalamnya merupakan orang-orang yang tidak produktif. Organisasi yang sangta berorientasi pada profit, banyak yang memandang bahwa sumber daya manusia adalah mesin pencetak uang sehingga perusahaan lupa untuk memberikan maintenance dengan baik. Padahal sumber daya manusia  itu sendiri adalah sebuah investasi yang perlu untuk dipelihara agar dapat berproduksi dengan semaksimal mungkin.