3. Membuat plan : Setelah mengetahui apa dan bagaimana solusi atas permasalahan yang akan datang, perusahaan atau organisasi harus memikirkan tentang apa yang menjadi tujuannya, berupa Tindakan, jangka waktu yang diperlukan, dan tujuan kau ada disini.
4. Pengalokasian sumber daya : Benar-benar memanfaat kan sumber daya yang sudah dimiliki secata optimal karna diperlukan untuk anggaran, dan Sumber daya manusia, serta Teknologi.
5. Melaksanakan rencana : Perusahaan harus lebih teliti dalam pelaksanaannya dengan men disiplinkanku memanfaatkan waktu dengan sebaik-baiknya.
6. Evaluasi : Rencana CSR tidak bisa ditinggal begitu saja, karna harus sering dikontrol untuk memastikan tidak ada kendala lagi saat melakukan perkerjaan.
Perusahaan harus memastikan bahwa penerapan CSR mereka sejalan dengan nilai dan strategi bisnis mereka, agar dapat mampu membantu masyarakat dan lingkungan dalam jangka panjang, juga sebagai nilai bagi perintis bisnis
Faktor – Faktor yang mempengaruhi penerapan CSR di perusahaan :
1. Komimen pemimpin perusahaan dalam memimpin perusahaannya.
Pemimpin yang tidak peduli terhadap permasalahan sosial di lingkungannya cenderung tidak akan memikirkan tentang keadaan sekitar. Hanya fokus menyangkut dirinya saja
2. Ukuran kesiapan suatu perusahaan
Perusahaan yang sudah besar memiliki kesempatan untuk berkontribusi secara optimal dari pada dengan perusahaan baru atau pertengahan. Akan tetapi tidak menutup kemungkinan untuk tetap menerapkan CSR dalam lingkungan kerja
3. Sistem Regulasi perpajakan yang dikelola oleh pemerintah
