Kita sering kali mendengar orang-orang menyatakan frustasi karena lamanya waktu yang mereka perlukan untuk suatu perubahan. Segera setalah membuat komitmen untuk maju dan membentuk tim next level, setiap orang ingin cepat sampai kesana. Kita ingin mempercepat perubahan dan mencapai sasaran. Masalahnya adalah bahwa perubahan dari pandangan tradisional tentang manajer sebagai pengambil keputusan dan anggota tim sebagai pelaksana menjadi tim next level yang kolaboratif berarti menggunakan keahlian yang berbeda.
Dalam perjalanan anda juga akan mempelajari cara baru untuk melihat tanggung jawab,pengambilan keputusan, dan kerjasama tim. Merasa frustasi dan putus asa sudah biasa dalam proses perubahan yang signifikan. Saat mulai mempelajari keahlian tahap next level, orang hampir selalu dihantui bisakah kita melakukannya ? apakah perubahan ini akan benar benar berhasil ? inilah waktunya untuk menggali cara cara menggunakan energi frustasi agar dapat mempercepat perubahan menuju tim next level.
Sumber :
Blanchard,ken dkk. 2007. Go Team ! Mengarahkan Tim Menuju Tahap Next Level. Jakarta : PT. Elex Media Komputindo