Pahami Internal Assesment Sebelum Kamu Melangkah Dalam Bisnismu!

Pada saat memulai bisnis, sangat penting untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang penilaian internal. Ini adalah proses eksplorasi yang membantu pengusaha memahami kemampuan internal perusahaan mereka. Dengan memahami kekuatan dan kelemahan internal, pengusaha dapat mengambil keputusan yang lebih baik untuk keberhasilan bisnis mereka. 

Pada artikel ini, kita akan membahas mengapa pahami internal assessment sangat penting sebelum melangkah dalam bisnismu dan bagaimana melakukan proses penilaian internal dengan bijak. Kamu Harus Tahu Apa Itu Internal Assessment, Terapkan Juga Pada Bisnismu! Pengertian audit internal menurut Hery internal assessment adalah suatu fungsi penilaian yang dikembangkan secara bebas dalam organisasi untuk menguji dan mengevaluasi kegiatankegiatan sebagai wujud pelayanan terhadap organisasi perusahaan1 . 

Pengertian Audit Internal menurut IIA adalah kegiatan independen dan objektif beserta konsultasi yang disusun untuk meningkatkan nilai dan operasional organisasi/perusahaan2 . Secara singkat Internal assessment adalah langkah pertama yang penting untuk mengidentifikasi kompetensi inti di dalam perusahaan. Dengan melihat ke dalam organisasi, pengusaha dapat menilai seberapa baik perusahaan siap untuk bersaing di pasar. Pahami Manfaat Internal Assessment Untuk Kelancaran Bisnismu! Salah satu manfaat dari penilaian internal adalah mengidentifikasi kekuatan perusahaan. Dalam kompetisi yang sengit, kompetensi inti menjadi kunci untuk membedakan diri dari pesaing. Dengan mengetahui apa yang membuat perusahaan unik dan kuat, pengusaha dapat memaksimalkan penggunaannya untuk keuntungan bisnis. Selain itu, dengan mengidentifikasi kelemahan internal, pengusaha dapat bekerja pada daerah     

Sumber: 

1 Maryana, D., & Hasibuan, N. (2020). Pengaruh Pelaksanaan Audit Internal Terhadap Penerapan Good Corporate Governance (Gcg) Pada Kantor Pusat Pt Pos Indonesia (Persero) Bandung. Jurnal Akuntansi, vol. 13, No. 02, hlm 11. 

2 Atika, D., Junaidi, L. D., & Irmadhani, A. (2019). Pengaruh Pemahaman Akuntansi, Pengalaman Kerja Serta Peran Internal Audit Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintahan Kota Medan. Jurnal Ilmiah Warta Dharmawangsa, vol. 13, No. 4, hlm 79 

    Daerah yang memerlukan perbaikan. Dengan memperbaiki kelemahan-kelemahan ini, pengusaha dapat meningkatkan efisiensi dan keefektifan perusahaan mereka. Tujuan Internal Assessment Yang Bisa Kamu Terapkan! Menurut Sukrisno Agoes tujuan dari internal assessment adalah membantu semua pimpinan perusahaan (manajer) dalam melaksanakan tanggungjawabnya dengan memberikan analisa, penilaian, saran dan komentar mengenai kegiatan yang diperiksanya3 . Untuk mencapai tujuan tersebut, internal auditor harus melakukan kegiatan-kegiatan berikut: 

a. Menelaah dan menilai kebaikan, memadai tidaknya dan penerapan dari sistem pengendalian manajemen, pengendalian intern dan pengendalian operasional lainnya serta mengembangkan pengendalian yang efektif dengan biaya yang tidak terlalu mahal. 

b. Memastikan ketaatan terhadap kebijakan, rencana dan prosedur-prosedur yang telah ditetapkan oleh manajemen. 

c. Memastikan seberapa jauh harta perusahaan dipertanggungjawabkan dan dilindungi dari kemungkinan terjadinya segala bentuk pencurian, kecurangan dan penyalahgunaan. 

d. Memastikan bahwa pengelolaan data yang dikembangkan dalam organisasi dapat dipercaya. 

e. Menilai mutu pekerjaan setiap bagian dalam melaksanakan tugas yang diberikan oleh manajemen. 

f. Menyarankan perbaikan-perbaikan operasional dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektifitas. 

        Cara Melakukan Internal Assessment Bagi Kamu Yang Ingin Memulai Bisnis Sekarang kita akan membahas bagaimana melaksanakan internal assessment dengan bijak. Berikut adalah langkah-langkah yang perlu diikuti: 

1. Mengidentifikasi tujuan bisnis Langkah pertama adalah menentukan tujuan bisnis yang ingin dicapai oleh perusahaan. Ini akan membantu dalam mengevaluasi kinerja serta mengarahkan penilaian internal ke arah yang tepat. 

2. Analisis SWOT Analisis SWOT adalah metode yang efektif untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan. Dalam analisis ini, buat daftar dari kekuatan unik perusahaan, kelemahanInternal yang perlu diperhatikan, peluang pasar yang mungkin dieksploitasi, dan ancaman yang mungkin dihadapi perusahaan. 

3. Evaluasi kinerja Evaluasi kinerja adalah langkah penting dalam internal assessment. Lakukan analisis mendalam tentang bagaimana perusahaan berkinerja dalam mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan sebelumnya. 

4. Tinjau sistem dan prosedur Tinjau kembali sistem dan prosedur yang ada dalam perusahaan. Periksa apakah ada kelemahan dalam manajemen operasional, pengendalian kualitas, atau sistem pemasaran. Identifikasi masalah dan cari solusi untuk meningkatkan efisiensi. 

5. Menggali pendapat karyawan Karyawan adalah aset berharga dalam perusahaan. Tanyakan pada mereka tentang persepsi mereka tentang kekuatan dan kelemahan internal. Diskusi dengan karyawan dapat memberikan wawasan berharga tentang apa yang perlu diperbaiki dalam perusahaan. 

6. Membuat rencana tindakan Berdasarkan hasil internal assessment, buatlah rencana tindakan yang jelas untuk meningkatkan kelemahan dan memanfaatkan kekuatan perusahaan. Tetapkan target dan tenggat waktu yang realistis untuk mencapai tujuan ini. Pahami internal assessment sebelum kamu melangkah dalam bisnismu sangat penting untuk memastikan keberhasilan jangka panjang perusahaan Anda. 

         Dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal, pengusaha dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan efektif untuk menghadapi persaingan yang ketat. Melakukan penilaian internal juga membantu Pengusaha untuk fokus pada perbaikan yang diperlukan dalam sistem dan prosedur perusahaan. Dengan melibatkan karyawan dan mendengarkan perspektif mereka, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan. Jadi, sebelum memulai bisnis Anda, jangan lupakan pentingnya pahami internal assessment. Lakukan penilaian internal dengan bijak, dan Anda akan memiliki pondasi yang kuat untuk kesuksesan bisnis Anda.