Siklus yang terakhir yakni adanya penghargaan yang diberikan kepada karyawan ketika tujuan dan pencapaian berhasil, tentu saja hal ini dilakukan agar dapat meningkatkan semangat para karyawan agar kinerja mereka berjalan dengan baik. Ketika penghargaan tersebut tidak diberikan kepada karyawan tentu saja akan berpengaruh terhadap kinerja mereka dan yang ditakutkan karyawan tersebut mencari pekerjaan lain. Penghargaan yang diberikan bisa berupa pemberian bonus, kenaikan jabatan, Â Pemberian jatah cuti, adanya proyek tambahan, kenaikan gaji dan lain sebagainya.
Terkait pengertian dan penjelasan yang sudah disampaikan  kita akan tahu apa tujuan utama perusahaan ini demi mencapai kesuksesan dan dapat bertahan di pasar global. Tentunya manajemen kinerja sumber daya manusia (SDM) amat penting dan dibutuhkan dalam suatu organisasi dalam upaya untuk pencapaian suatu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Karena hal ini bisa digunakan untuk menentukan kualitas  sebuah perusahaan, bagaimana kinerja karyawan tersebut dapat ditentukan dari bagaimana penerapan manajemen kinerja yang ada pada perusahaan. Setiap perusahaan tentunya mempunyai tujuan yang berbeda-beda dalam mengembangkan sebuah perusahaannya, dan untuk mencapai tujuan tersebut diperlukannya anggota yang saling kompak guna mencapai tujuan yang optimal. Kinerja organisasi tidak akan lepas dari peran individu dalam melaksanakan tugas pekerjaannya sebagai motor penggerak jalannya organisasi. Dengan demikian kemajuan organisasi tidak luput dari pengaruh kualitas pegawai yang memiliki prestasi kerja. Prestasi kerja pegawai merupakan penampilan kerja seorang pegawai dan potensinya dalam upaya mengembangkan diri demi kepentingan organisasi. Dan dengan manajemen kinerja diharapkan anggota sebuah perusahaan semakin kompak dan lebih terstruktur untuk mencapai tujuan bersama guna meningkatkan perkembangan di perusahaan tersebut secara maksimal dan bisa bersaing dalam level global.
SEMOGA BERMANFAAT TERIMAKASIH!
