PERJALAN YBBS
Tahun 1969
Awal terbentuknya dengan nama Yayasan Djangkar Laut dengan awal membuka sekolah Barunawati tingkat KB-TK
Tahun 1981
Yayasan Djangkar Laut berubah menjadi Yayasan Sekar Laut (YSL). Sekolah pun diperluas:
TK
SD
SMP
SMA
SMK
Sekolah Tinggi
Tahun 1992
YSL membentuk koordinator disetiap wilayah. Seperti perubahan Perusahaan Umum Pelabuhan Indonesia menjadi PT Pelabuhan Indonesia.
Tahun 2001-2004
Aturan main yayasan berubah dengan lahirnya UU No. 16 Tahun 2001 & UU No. 28 Tahun 2004 yang berisi:
Profesional&Akuntabel YSL harus merubah Anggaran Dasar&Kelembangaan.
Tahun 2009
Tiap koordinator diberbagai wilayah harus bisa untuk mengelola Yayasan secara mandiri hasilnya adalah: Pembubaran YSL
Tahun 2010-2011
Lahirlah Yayasan Barunawati pada tanggal 8 Juli.
Tahun 2013
Terjadi perubahan struktur kelembagaan lagi.
Tahun 2018
Terjadi perubahan besar-besaran yang terdiri Pembinaan, Pengawasan, &Pengurusan Yayasan Barunawati Biru Surabaya.
Visi & Misi
VISI
"Menjadikan Lembaga pendidikan berstandar global dengan lulusan berkarakter dan berkualitas."
MISI
1.Mewujudkan sekolah sebagai pilihan tempat belajar yang nyaman;
2.Menjadikan Lembaga Pendidikan sebagai pusat pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (trendsetter) dan menjadikan sekolah sebagai sekolah percontohan/ sekolah model yang menerapkan tata kelola sekolah dengan prinsip manajemen profesional;
3.Mewujudkan sekolah yang produktif dalam menghasilkan output yang berkualitas (SDM yang beriman. bertaqwa. berakhlak mulia. berkarakter. dan berkompetensi global) dengan mem~ berdayakan seluruh potensi peserta didik, sehingga menjadikan peserta didik siap hidup dan siap berkompetisi;
4.Memperkuat eksistensi sekolah ditingkat intemasional
5.Merintis dan mengembangkan kegiatan usaha untuk menunjang pencapaian visi dan misi yayasan.
TAG LINE
Tag Line Yayasan barunawati
Berkarakter
Memiliki nilai-nilai yang melandasi Perilaku manusia berdasarkan norma agama, kebudayaan, Berkarakter hukum/konstitusi, adat istiadat dan estetika.
Kompeten
Memilki kemampuan (pengetahuan, keterampilan. nilai. dan sikap) yang direfleksikan dalam kebiasaan berpikirdan bertindak dalam pola perilaku sehari-hari.
Mandiri
Memiliki kemampuan mengatur diri sendiri sesuai dengan hak dan kewajiban. sehingga dapat menyelesaikan permasalahan yang dihadapi guna menghasilkan suatu produk/hasil karya dengan penuh tanggung jawab.
Yayasan Barunawati Biru Surabaya mendukung penuh semangat juang STIAMAK Barunawati Surabaya untuk maju.
- Mutu pendidikan dan kemajuan bagi mahasiswa agar setiap lulusan dapat menjadi lebih BERKARAKTER MANDIRI KOMPETEN.
- STIAMAK Barunawati Mengibarkan Sayap untuk "Go International" dengan membangun kerjasama Perguruan.
- Institut Pergurusan Teknologi dan Keusahawanan Universiti Teknikal Malaysia Malaka (UteM).
- Managament & Science University (MSU Malaysia).
- Wong Kwang University South Korea.
- IHC Holland B.V.
- STC. International (Maritime and Logistics Experts).
- SAAB Technologies (Hongkong).
- STIAMAK Juga Bekerjasama dengan Perguruan Tinggi/Instansi dalam negeri.
- PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Group yang bekerja sama dalam Pemagangan Mahasiswa.
- Universitas Brawijaya Malang.
- STESIA Surabaya.
- Institut Transportasi dan Logistik Trisakti.
- Universitas Trunojoyo.
- Akademi Ketatalaksanaan Pelayaran Niaga (AKPN) Bahtera Yogjakarta.
- Universitas Islam Indonesia (Ull) Fakultas Psikologi dan llmu Budaya. DLL.
ADMINISTRASI
TRICKER (2015)
- TATA KELOLA BERBEDA DARI MANAJEMEN
- MANAJEMEN ADALAH TENTANG BISNIS YANG MENJALANKAN
- PERUSAHAAN PERLU MENGATUR SERTA PENGELOLAAN.
Perbandingan antara Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Perusahaan. Â Â 1. Tata kelola perusahaan
  2. Strategis Manajemen
  3. Manajemen korporasi
- INDUSTRI 4.0
- Otomatisasi Dibantu Robot
- Printer 3 Dimensi
- Produk bisa dihasilkan&diproduksi dimanapun.
- Bisa melalui Internet
- Internet untuk segala hal
      semua bergantung pada internet.
- Data segala hal Keahlian sangat diperlukan dalam dunia industri
- Kecederungan Aktifitas Ekonomi
 1. Sharing Economy
 2. e-Education
 3. e-Government
 4. Cloud Collaborative
 5. Marketplace
 6. Online Health Services
 7. Smart Manufacturing
 8. Smart City
 9. Smart Appliances
- Arah Pengembangan Perusahaan ke Depan
- Struktur lama/tradisional
- Managemen Puncak
- Managemen Menengah
- Karyawan
- Struktur Baru
- Managemen Puncak
- Implementers
- Oprator
- KOMPETENSI BARU DIBUTUHKAN
1. ILMU DATA DATA BESAR
2. RANTAI PASOKAN DAN MANAJEMEN. Â Â Â Â LOGISTIK
PELABUHAN (PORT) & TERMINAL
- PELABUHAN, adalah Tempat yang terdiri dari atas DARATAN dan PERAIRAN dengan batas-batas tertentu sebagai tempat KEGIATAN PEMERINTAHAN dan KEGIATAN PENGUSAHAAN yang dipergunakan sebagai Tempat KAPAL BERSANDAR, NAIK TURUN PENUMPANG, dan BONGKAR MUAT BARANG.
- TERMINAL adalah Tempat BERLABUH KAPAL yang di lengkapi dengan fasilitas Keselamatan dan Keamanan pelayaran dan Kegiatan Penunjang Pelabuhan serta sebagai tempat perpindahan INTARMODATRANSPORTASI.
PELABUHAN (PORT) (PERAN DAN FUNGSI)
- PERAN PELABUHANAN:
Segala sesuatu yang berkaitan dengan Pelaksanaan Fungsi Pelabuhan untuk Menunjang Kelancaran, Keamanan,dan Ketertiban arus lalu lintas Kapal, Penumpang dan/atau Barang, Keselamatan dan Keamanan Berlayar, DLL. - FUNGSI PELABUHAN:
-GATEWAY
-LINK - MACAM PELABUHAN
- Â PELABUHAN UMUM
- PELABUHAN KHUSUS
- PELABUHAN YANG DIUSAHAKAN
- PELABUHAN YANG TIDK. Â Â Â Â Â Â DIUSAHAKAN
- PELABUHAN BARANG
- FASILITAS POKOK PELABUHAN
- ALUR PELAYARAN
- KOLAM PELABUHAN PENAHAN GELOMBANG
- DERMAGA
- FENDER DAN ALAT PENAMBAT
- TERMINAL PETIKEMAS
- STEVEDORING
- TERMINAL
      a) RECEIVING&DELIVERY
      b) STRIPPING&STUFFING
A. STEVEDORING
- Bongkar adalah kegiatan menurunkan petikemas, cargo
- Muat adalah menaikan petikemas
B. RECEIVING&DELIVERY
- Receiving adalah memasukan petikemas dari luar ke dalam
- Delivery adalah mengeluarkan petikemas dari cy.
C. STRIPPING&STUFFING
- Stripping adalah mengeluarkan barang dari petikemas
- Stuffing adalah menyusun barang dari petikemas