4. Mengandalkan hukum timbal balik, dalam mencapai tujuan organisasi tidaknya seorang pemimpin saja yang bekerja tetapi ada tim yang baik dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, sehingga pengikut tidak merasa terbebani dalam melaukan pekerjaannya.Â
Nah, dari hasil kinerja yang dilakukan pekerja sangat berpengaruh dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Pemimpin yang baik akan memberikan sesuatu terhadap pengikutnya berupa imbalan seperti waktu libur, bonus dll. Atas bantuan yang dilakukan oleh orang lain atau para anggota tim nya.
5. Mengembangkan sekutu, dalam organisasi terdapat tim yang terdiri dari beberapa perbedaan pendapat yang harus disatukan agar pendapat tersebut dapat memberikan solusi dari permasalahan tugas.Â
Hubungan timbal balik juga penting dalam mengembangkan jaringan sekutu karena dapat membantu pemimpin dalam mencapai tujuan organisasinya.
6. Meminta apa yang Anda inginkan, sebagai pemimpin mampu menciptakan komunikasi terbuka satu dengan lainnya. Dalam organisasi terdiri dari berbagai divisi, seperti divisi keuangan, humas, adminstrasi dan sebagainya.Â
Divisi tersebut memilik anggota tim dimana satu tim memiliki perbedaan inovasi, ide, pendapat. Ketika terjadinya permasahan dalam organisasi, pemimpin mampu mengambil keputusan dan pemimpin harus bersedia memberikan masukan,arahan dan berdebat dengan kuat untuk meyakinkan kepada orang lain tentang apa yang terjadi.Â
Jika pemimpin tidak memiliki komunikasi terbuka menandakan pemimpin tidak care terhadap pengikutnya, sehingga pengikut merasa tidak dihargai pendapatnya dan akan jarang mendapatkan hasil yang pemimpin inginkan. Oleh karena itu, pemimpin dapat menggunakan sikap yang berani untuk tegas, agar dapat membujuk orang lain.
Oleh karena itu, kisah Waite Pharmeceuticals yang menggambarkan 3 tokoh yaitu James Hsu sebagai presiden perusahaan, Amelia Lissiter  sebagai Chief Information Officer (CIO) dan Lucy Lee sebagai Asisten Eksekutif James Hsu.Â
Dimana Amelia Lissiter seseorang pegawai yang memiliki kemampuan dan ide serta pendapat untuk perkembangan perusahaan menggunakan berbagai aplikasi perubahan global yang baru, tetapi ide nya di tolak begitu saja oleh James Hsu sebagai presiden. James menggunakan Standard System yang merupakan dari usaha paman nya Lucy Lee.
Dari penolakan tersebut, Amelia tidak bisa menjalankan keinginannya karena tidak memiliki kekuatan atau kekuasaan yang cukup. Sehingga untuk menciptakan kekuatan dan kekuasaan tersebut, Amelia Lissister sebagai CIO memiliki taktik dengan menggunakan keenam taktik politik untuk menegaskan pengaruh pemimpin.