Kepemimpinan Budaya dalam Organisasi

merupakan kegiatan terencana yang membentuk acara khusus dan dilakukan untuk kepentingan perusahaan. Para pemimpin bisa memberikan contoh kepada para karyawan dengan menerapkan nilai-nilai budaya dalam perusahaan. dengan adanya upacara bisa memperkuat ikatan antara karyawan dengan pemimpin.

2. Symbols

untuk menyampaikan beberapa budaya juga bisa melalui simbol. Simbol merupakan suatu objek, tindakan, atau peristiwa yang menyampaikan makna kepada orang lain. 

3. Specialized Language

Bahasa bisa membentuk dan mempengaruhi suatu nilai atau keyakinan organisasi. Para pemimpin terkadang menggunakan slogan atau ucapan yang biasanya untuk mengekspresikan nilai-nilai utama perusahaan. 

Para pemimpin juga memperkuat niali-nilai budaya melalui pernyataan tertulis, seperti pernyataan misi perusahaan atau pernyataan formal lainnya yang mengekspresikan nilai-nilai dari inti organisasi tersebut.

4. Socialization

Setelah orang dipekerjakan dalam perusahaan, langkah selanjutnya adalah bersosialisasi mereka kedalam nilai perusahaan. Sosialisasi merupakan proses dimana seseorang mempelajari nilai-nilai, norma, dan perilaku yang diharapkan untuk memungkinkan berhasil berpartisipasi dalam tim maupun organisasi.

Pemimpin yang baik merupakan pemimpin yang bisa memahami dan betapa hati-hati mereka karena di awasi oleh karyawan.