Umpan Balik:
Umpan balik adalah komponen krusial dalam SPM. Sistem yang efektif harus memiliki mekanisme untuk mengumpulkan informasi dari berbagai sumber, termasuk laporan kinerja, survei pelanggan, dan feedback karyawan.
Umpan balik ini memungkinkan manajemen untuk memahami kekuatan dan kelemahan organisasi, serta area yang perlu diperbaiki.
Pengambilan Keputusan:
Berdasarkan hasil evaluasi dan umpan balik, manajemen harus membuat keputusan strategis. Keputusan ini bisa berupa penyesuaian dalam proses operasional, pengembangan produk baru, atau perubahan dalam strategi pemasaran.
Proses pengambilan keputusan yang berbasis data membantu perusahaan untuk lebih responsif terhadap kebutuhan pasar dan tren yang berkembang.
Manfaat Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen
Peningkatan Efisiensi:
Dengan adanya sistem pengendalian yang baik, perusahaan dapat meminimalkan pemborosan sumber daya, baik itu waktu, tenaga kerja, maupun biaya.
Melalui pemantauan yang terus-menerus, manajemen dapat mengidentifikasi proses yang tidak efisien dan mengambil langkah untuk memperbaikinya.
Keputusan yang Lebih Tepat:
