Nilai hanya hal-hal yang berarti atau penting bagi tiap-tiap stakeholder.
4. Only include what is material
Tentukan informasi dan bukti mana yang harus disertakan dalam proses untuk memberikan gambaran yang benar dan adil.
5. Do not over claim
Perusahaan hanya boleh mengklaim nilai yang mereka ciptakan, bukan disebabkan oleh aktivitas lain yang tidak direncanakan tetapi justru memberikan nilai tambah,
6. Be transparent
Membuktikan dasar berpikir tentang bagaimana analisis ini dapat dianggap akurat, menunjukkan bahwa analisis tersebut akan dilaporkan dan didiskusikan dengan para stakeholder.
7. Verify the result
Menjamin proses verifikasi mandiri yang sesuai.
Kenapa Perlu Dilakukan?
Analisis SROI dilakukan untuk memenuhi berbagai tujuan. Sederhanannya, SROI dapat digunakan sebagai alat untuk perencanaan strategis dan perbaikan, berkomunikasi tentang dampak, menarik Investasi, hingga membantu dalam membuat keputusan.
Beberapa manfaat potensial yang ditawarkan melalui analisis SROI antara lain:
Membantu perusahaan memahami nilai sosial apa yang diciptakan oleh suatu aktivitas dengan cara yang kuat dan ketat.
Proses ini membuka dialog dengan pemangku kepentingan, membantu menilai sejauh mana proyek yang dilakukan memenuhi kebutuhan dan harapan komunitas setempat.
SROI dapat digunakan dalam manajemen strategis. Indikator yang dimonetisasi dapat membantu manajemen menganalisis apa yang mungkin terjadi jika mereka mengubah strategi mereka, serta memungkinkan mereka mengevaluasi kesesuaian strategi tersebut untuk menghasilkan social returns.
-
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!