Sanchez (1994) dan Levine (1999) jmengidentifikasi banyak trend muncul yang berimplikasi pada analisis pekerjaan, seperti :Â
- Tanggung jawab pekerjaan yang disederhanakan dan ditentukan sebelumnya menjadi diperluas melalui lintas fungsi dan tanggung jawabÂ
- Hubungan yang merugikan antara tenaga kerja dan manajemen untuk mengurangi diferensiasi antara tenaga kerja dan manajemen
- Pekerjaan statis dengan [engetahuan tetap, keterampilan, kemampuan, dan karakteristik lain (KSAO) untuk pekerjaan yang lancar dan dinamis
- Persaingan kecil dan pangsa pasar yang besar terhadap persaingan global dan perdagangan bebas
- Tempat kerja yang terisolasi dan kontak pekerja minimal untuk kerja tim dan [engelolaan diri sendiriÂ
- Memilih individu untuk pekerjaanÂ
- Pendekatan hierarkis untuk penilaian kinerjaÂ
