Manajemen KPI Perusahaan melalui Teknologi/Digital oleh Leonardo Iswanto (Seri ke-4)

KPI harusnya dibuat per departemen dan untuk beberapa kasus KPI akan dikhususkan untuk per sub departemen bahkan per karyawan. Jika hal ini ditulis dalam suatu dokumen manual yang disimpan hanya sebagai folder di dalam suatu laptop / pc , bisa dibayangkan bagaimana ribetnya dalam melakukan suatu pencarian data.

So, bagaimana teknologi berperan ? 

1. List KPI per departemen . Dengan adanya ini, suatu saat dilakukan pencarian akan jauh lebih mudah dan tinggal ketik.

2. Monitoring aktifitas harian setiap anggota tim .

3. Dashboard KPI. Tiap hari , owner dapat mengetahui siapa saja yang melakukan aktifitas sesuai dengan KPI ataupun sebaliknya. 

4. Log KPI . Secara periodik ( bulanan / semester ) , owner dapat melakukan evaluasi KPI mana saja yang masih relevan ataupun sebaliknya.

KONKLUSI

So , Build sistem for KPI sekarang juga. Pastikan anda memiliki DIGITAL COACH yang berkompeten yang akan mendampingi anda selama membangun sistem tersebut. 

Sampai jumpa lagi di tulisan-tulisan saya  [ Leonardo Iswanto ]  berikutnya. 

By Leonardo Iswanto ,

DigitalPreneur , CEO IT Developer