Walaupun penting, kepemimpinan dalam MSDM tidak terlepas dari tantangan, di antaranya:
1. Keragaman Tenaga Kerja
Dengan meningkatnya globalisasi, organisasi sering kali memiliki tenaga kerja yang sangat beragam. Pemimpin harus dapat mengelola perbedaan budaya, bahasa, dan nilai individu guna menciptakan harmoni di lingkungan kerja.
2. Perubahan Teknologi
Teknologi yang selalu berkembang memengaruhi cara kerja organisasi. Pemimpin harus memastikan karyawan memiliki keterampilan yang relevan dan mampu beradaptasi dengan perubahan ini.
3. Keseimbangan Kehidupan Kerja
Manajer harus mengembangkan kebijakan yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja karyawan. Hal ini pada akhirnya  meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan..
Strategi Meningkatkan Kepemimpinan dalam MSDM
Untuk meningkatkan kepemimpinan dalam MSDM, beberapa strategi dapat diterapkan:
1. Pelatihan dan Pengembangan
Memberikan pelatihan kepemimpinan secara berkala akan membantu para pemimpin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola sumber daya manusia.
