KESIMPULAN
Kegiatan bisnis merupakan proses kegiatan oleh individu atau kelompok melalui
proses penciptaan, pertukaran kebutuhan dengan tujuan memperoleh keuntungan khususnnya
dalam bentuk financial. Dalam sebuah pengembangan bisnis pasti lah memerlukan berbagai
perencanaan dan pengelolaan yang efektif serta efisien. Begitu pula dengan bisnis yang baru
berkembang, perlu adanya strategi perencanaan yang matang dan dinamis menyerap kebutuhan
lingkungan atau segmen pasar. Pada kesempatan kali ini kelompok kami memaparkan
pengembangan strategis atas bisnis Succulent dengan melakukan pengembangan produk,
pengembangan segmen pasar, penyesuaian value proposition, pengembangan dan penyesuaian
hubungan pelanggan, pengembangan dan penyesuaian saluran pemasaran, penyesuaian
aktivitas utama, penyesuaian Sumber Daya Utama, pengembangan dan penyesuaian rekan
kerja (partners).
Pengembangan yang dilakukan diharapkan dapat melanjutkan dan menambah esensi
dari bisnis yang telah kami jalankan. Berbagai kritik dan saran membangun yang terjadi
dilapangan merupakan input bagi kami untuk terus memperbaiki diri dan menjadi landasan
melakukan perubahan untuk perkembangan dalam merintis bisnis succulent La Terre
