Contoh lain adalah seorang driver yang dengan ikhlas membantu menurunkan barang-barang bagasi dan mengantar sampai teras rumah penumpangnya, padahal tugas utamanya hanya mengantar penumpang sampai di lokasi tujuan saja.
Perilaku-perilaku OCB memang luar biasa jika bisa diimplementasikan banyak orang, karena kan mendukung organisasi atau persahaan semakin kondusif budaya kerjanya.Â
Mas OB tadi sebenarnya sah-sah saja tidak perlu masuk pagi-pagi karena memang izin sakit, tetapi kerelaan Mas OB untuk masuk lebih pagi membuatkan minum beberapa petinggi dan membersihkan ruang kantor adalah implementasi OCB, sekalipun saya belum pernah mengajak dia ke seminar tentang OCB.. salute!
Makasih Mas OB untuk pelajaran bagus ini.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H