Mohon tunggu...
laaily rhomadona
laaily rhomadona Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Laily Rhomadona || NPM 22010400043 || Mahasiswa Ilmu Komunikasi FISIP UMJ

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Peranan Komunikasi Horizontal Dalam Himpunan Mahasiwa Ilmu Komunikasi FISIP UMJ

12 November 2023   23:25 Diperbarui: 12 November 2023   23:28 91
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Peranan Komunikasi Horizontal Dalam Himpunan Mahasiswa Ilmu Komunikasi

Dalam organisasi sangat penting berkomunikasi, Menurut Goldhaber (1986) komunikasi organisasi adalah sebuah proses penciptaan serta saling menukar pesan dalam satu jaringan hubungan yang bergantung oleh satu sama lain untuk mengatasi lingkungan tidak pasti atau lingkungan yang berubah- ubah. Sedangkan, Devito berpendapat bahwa komunikasi organisasi merupakan sebuah usaha mengirim serta menerima pesan baik dalam kelompok formal maupun informal dalam suatu organisasi. Komunikasi merupakan mata rantai yang menjaga kesatuan organisasi. Komunikasi membantu anggota organisasi mencapai tujuan pribadi dan organisasi, merespons dan menerapkan perubahan organisasi, mengoordinasikan kegiatan organisasi, dan memainkan peran dalam hampir semua tindakan organisasi yang relevan.

Himpunan Mahasiswa Ilmu komunikasi FISIP UMJ atau yang biasa di sebut dengan HIMAKOM bersifat non profit yang dimana organisasi tersebut bergerak di bidang pengelolaan minat bakat, organisasi non profit terbentuk untuk menciptakan perbedaan bagi seseorang. Jenis organisasi ini mempunyai pengaruh terhadap motivasi kerja karna dalam berorganisasi seseorang merasakan kedisiplinan bersama orang lain, baik suka maupun duka. Komunikasi organisasi adalah proses penyampaian pesan-pesan di dalamnya, yang bersifat formal dan informal, berlangsung dalam suatu jaringan yang besar dari komunikasi. Arif Sidiq mengatakan bahwa "Jika penyampaian pesan-pesan antar anggota dengan pemimpin dan pemimpin dengan anggota dalam interaksi tersebut dapat menimbulkan reaksi positif atau baik akan menimbulkan sebuah hubungan yang baik dan perkembangan pada organisasi tersebut".

HIMAKOM FISIP UMJ harus menerapkan aliran informasi dalam organisasi, salah satunya yaitu komunikasi horizontal, sehingga apa yang disampaikan dapat tersampailan dengan baik tanpa adanya tekanan dari atasan dan bawahan. Tetapi komunikasi horizontal juga dapat terhambat jika terdapat kecemburuan sosial, kesalahpahaman, hambatan teknis, dan lain-lain yang mempunyai jabatan atau posisi yang sama. Komunikasi horizontal biasanya bersifat informal dan fungsi komunikasi lateral atau horizontal digunakan oleh dua pihak pada tingkat yang sama. Komunikasi ini terjadi secara tatap muka melalui media elektronik seperti panggilan telepon atau pesan tertulis.

HIMAKOM sendiri belum sepenuhnya menerapkan komunikasi horizontal secara berstruktur, masih banyak kesalahpahaman atau misscomunication pada organisasi tersebut. Seperti, kurangnya komunikasi terhadap anggota, masih terdapat jarak (GAP) antara masing-masing anggota  Maka dari itu peranan komunikasi horizontal sangat penting dalam himpunan mahasiswa dan bukan hanya itu, hal ini harus di terapkan pada organisasi lainnya. Berikut adalah penjelasan mengenai komunikasi horizontal.

Komunikasi Horizontal

Komunikasi horizontal sangat penting karena koordinasi pekerjaan dalam bagian-bagian organisasi. Karena struktur organisasi mempunyai lebih banyak bagian-bagian dan setiap individu makin mempunyai spesialisasi tertentu, kebutuhan akan koordinasi antara bagian-bagian yang ada kemudian juga memperbanyak komunikasi horizontal. komunikasi bentuk ini selain berguna untuk menginformasikan juga untuk meminta dukungan dan mengkoordinasikan aktivitas. Komunikasi horizontal diperlukan untuk menghemat waktu dan memudahkan koordinasi sehingga mempercepat tindakan (Robbins, 2007).

Menurut Nathania (2014) komunikasi horisontal adalah Aliran komunikasi ini menunjukkan adanya pertukaran informasi ke samping, yaitu mengalir sesuai dengan prinsip fungsional diantara orang-orang yang sama didalam suatu organisasi. Manfaat Horizontal Communication menurut Nathania (2014) adalah :

  • Koordinasi tugas, memiliki tujuan untuk membantu anggota organisasi dalam mencapai tujuan perusahaan secara efektif.
  • Pemecahan masalah, sebuah masalah yang menimpa sebuah organisasi tidak akan bisa diselesaikan apabila dibicarakan oleh satu divisi saja. Sebaliknya, untuk menyelesaikan masalah tersebut dibutuhkan proses dasar brainstroming dari semua divisi yang ada perusahaan.
  • Berbagi informasi dimana setiap anggota perusahaan dibutuhkan untuk saling berbagi informasi agar mereka menjadi sadar terhadap kegiatan yang ada di perusahaan dan juga kolega mereka.
  • Resolusi konflik, konflik adalah sesuatu yang tidak dapat dihindari. Ketika karyawan dalam sebuah perusahaan.

Hambatan komunikasi organisasi dikemukan oleh Robbins (2011 p.393) dijabarkan sebagai berikut :

  • Penyaringan (Filtering) Hambatan ini merupakan komunikasi yang dimanipulasikan oleh pengirim sehingga nampak lebih bersifat menyenangkan si penerima. Komunikasi semacam ini dapat berakibat buruk bagi organisasi, karena jika informasinya dijadikan dasar pengambilan keputusan maka keputusan yang di hasilkan berkualitas rendah dan salah.
  • Persepsi Selektif Hambatan ini merupakan keadaan dimana penerima pesan di dalam proses komunikasi, melihat dan mendengar atas dasar keperluan, motivasi, dan latar belakang, pengalaman, dan ciri -- ciri pribadi lainnya.
  • Perasaan Hambatan ini merupakan bagaimana perasaan penerima pada saat dia menerima pesan komunikasi akan mempengaruhi cara dia menginterpretasikan pesan. Pesan yang sama yang diterima oleh seseorang di saat sedang marah akan berbeda penafsirannya jika ia menerima pesan itu dalam keadaaan normal.
  • Bahasa Kata -- kata memiliki makna yang berbeda antara seseorang dengan orang lain. Terkadang arti dari sebuah kata tidak berada pada kata itu sendiri tetapi pada kita. Umur, pendidikan, lingkungan kerja, dan budaya adalah hal -- hal yang secara nyata dapat mempengaruhi bahasa yang di gunakan oleh seseorang atau definisi lainnya dilekatkan pada suatu makna.

Hambatan -- hambatan komunikasi horizontal pada HIMAKOM FISIP UMJ dapat terjadi karna di dalam organisasi tersebut masih banyak yang belum menerapkan komunikasi horizontal. Terdapat banyak faktor yang bisa membuat komunikasi horizontal bisa terjadi. Oleh karena itu, perlunya mempelajari komunikasi horizontal supaya mempermudah perkerjaan, dan tidak terjadinya misscomunication, dengan menjalankan komunikasi horizontal akan lebih efektif.

Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun