 1. GrowthÂ
Strategi pertumbuhan adalah ketika suatu organisasi memperluas jumlah pasar yang dilayani atau produk yang ditawarkan, baik melalui bisnisnya saat ini atau melalui bisnis baru. Karena strategi pertumbuhannya, suatu organisasi dapat meningkatkan pendapatan, jumlah karyawan, atau pangsa pasar. Organisasi tumbuh dengan menggunakan konsentrasi, integrasi vertikal, integrasi horizontal, atau diversifikasi.
2. Stability
Strategi stabilitas adalah strategi korporat di mana suatu organisasi terus melakukan apa yang sedang dilakukannya. Contoh strategi ini mencakup terus melayani klien yang sama dengan menawarkan produk atau layanan yang sama, mempertahankan pangsa pasar, dan mempertahankan operasi bisnis organisasi saat ini. Organisasi ini tidak berkembang, namun juga tidak ketinggalan.
3. Renewal
Strategi pembaruan adalah strategi yang mengatasi penurunan kinerja. Dua jenis utama strategi pembaruan adalah strategi penghematan (retrenchment)Â dan turnaround. Strategi penghematan adalah strategi pembaruan jangka pendek yang digunakan untuk mengatasi masalah kinerja kecil. Ketika permasalahan organisasi menjadi lebih serius, diperlukan tindakan yang lebih drastis (strategi penyelesaian masalah). Namun, dalam strategi turnaround, langkah-langkah ini lebih luas dibandingkan dengan strategi penghematan.
Bagaimana Strategi Perusahaan Dikelola?
Matriks portofolio pertama, yakni matriks BCG merupakan matriks yang dikembangkan oleh Boston Consulting Group dan memperkenalkan gagasan bahwa berbagai bisnis suatu organisasi dapat dievaluasi dan diplot menggunakan matriks 2x2 untuk mengidentifikasi mana yang menawarkan potensi tinggi dan mana yang menguras kinerja organisasi. sumber daya. Sumbu horizontal mewakili pangsa pasar (rendah atau tinggi), dan sumbu vertikal menunjukkan perkiraan pertumbuhan pasar (rendah atau tinggi).
Strategi Kompetitif
Strategi kompetitif adalah strategi akan bagaimana suatu organisasi akan bersaing dalam bisnisnya. Ketika sebuah organisasi berada dalam beberapa bisnis yang berbeda, bisnis tunggal yang independen dan memiliki strategi kompetitifnya sendiri disebut sebagai strategic business units (SBUs).
Peran Keunggulan Kompetitif
