Diperlukan 5 Langkah Jitu untuk Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

Lingkungan bisnis saat ini bergerak lebih cepat dari sebelumnya, organisasi menghadapi perubahan dan dituntut lebih cepat melakukan tindakan. 

Sebut saja industri perbankan harus menghadapi serbuan uang elektronik. Jumlah tabungan bank tergerus gegara adanya aplikasi layanan pembayaran tersebut.

Dengan sumber daya yang ada mereka dituntut tumbuh lebih cepat dan berbuat lebih banyak. Para manajer harus berpikir keras untuk mengelola SDM agar dapat memenuhi tujuan organisasi dan memenangkan pasar.

Peran Manajer

Peran yang diberikan manajer adalah menerjemahkan dan mengkomunikasikan visi dan misi organisasi, melibatkan karyawan serta membangun tim yang hebat.

Ilustrasi employee engagement (sumber Freepik.com)

Manajer secara aktif memprioritaskan keterlibatan karyawan dengan merekrut orang yang tepat dan mengembangkan bakatnya. 

Membangun budaya kerja cepat, adaptif, transparan, dapat dipercaya dan dipertanggung jawabkan.

Namun tidak sedikit organisasi yang gagal melibatkan karyawannya dikarenakan memerlukan waktu dan biaya yang tidak sedikit. 

Terkadang dalam praktiknya terjadi salah paham antara manajer dan karyawan karena pendekatannya kurang tepat.

Berikut ini 5 langkah yang dilakukan manajer untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.

5 Langkah untuk meningkatkan keterlibatan karyawan

Pertama, menempatkan orang yang tepat

Menempatkan orang yang tepat di tempat yang tepat (the right man on the righ place), dimulai dari identifikasi karyawan menyangkut pengetahuan, keahlian, dan sikap karyawan.