Misalnya Manajer Keuangan gajinya akan lebih besar dibandingkan Manajer Gudang. Pertimbangan lainnya adalah latar belakang pendidikan, pengalaman dan masa kerja.
2. Pay for Person
Pemberian gaji berdasarkan personal dengan mempertimbangkan keahlian. Artinya semakin tinggi keahlian, kemampuan dan kompetensi maka gaji akan semakin tinggi.
Pertimbangan lain adalah kalau keahlian itu langka, sulit memperolehnya dan hanya beberapa orang yang memiliki. Atas keahlian itu maka layak perusahaan memberikan gaji lebih tinggi.
3. Pay for Performance
Pembayaran gaji berdasarkan kinerja dimaksudkan bagi karyawan yang berprestasi akan memperoleh gaji lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan yang tidak berprestasi.
Di sini dibutuhkan peran divisi HRD untuk menyusun KPI (Key Performance Indicators), untuk semua divisi dan di semua level yang ada dalam organisasi bisnis.
Wasana Kata
Karyawan tidak menjadi objek perusahaan, tetapi menjadi aset perusahaan atau human capital. Kemajuan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh keberadaan sumber daya manusia.
Semakin tinggi kinerja karyawan maka perusahaan akan maju. Untuk mencapai kinerja tinggi, organisasi harus mengembangkan keahlian dan memberikan penghargaan yang memadai.
Penghargaan dapat berupa finansial yaitu gaji, bonus, insentif dan sebagainya. Tetapi juga dapat berupa non finansial misalnya tempat kerja yang nyaman, family gathering, asuransi kesehatan dan promosi jabatan.
Rujukan:
- sleekr.co
- www.finansialku.com
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
