Sertakan informasi relevan lainnya tentang perusahaan. Perincian tersebut meliputi : struktur perusahaan formal, kapan didirikan, dan pencapaian apa yang telah Anda capai.
3. Market Analysis
Berapa market share yang diterima secara umum, berapa historical pertumbuhan dan proyeksi tahun depan, varian produk apa yang diluncurkan tahun depan berikut potensi penjualan tiap tipe.
Tinjauan dinamika pesaing, menganalisis kinerja kompetitor dan ancamannya trhadap produk atau jasa Anda.
Seberapa target penjualan, berapa market share yang direbut dan apa saja supporting yang diperlukan.
Untuk menganalisa pasar dapat menggunakan SWOT Analysis.
4. Competitor Analysis
Anda harus menata peta pesaing saat ini, pastikan bahwa itu selengkap mungkin, dengan mempertimbangkan tidak hanya pesaing saat ini tetapi juga pesaing potensial di masa depan baik new entrans, maupun produk pengganti. Juga, dalam analisis ini, perhatikan dan petakan pesaing tidak langsung dan dinamika pasar mereka. Menganalisis competitor dapat menggunakan Porter's Five Forces.
5. Customer Analysis
Menganalisa pelanggan dapat melalui penelitian dari sumber-sumber sekunder dari pelanggan existing, rekomendasi yang kuat adalah eksternal kantor dan melakukan wawancara primer dengan pelanggan potensial. Persiapkan kuesioner, bicaralah dengan pelanggan potensial, dan analisis intelijen yang dikumpulkan. Sungguh mengejutkan betapa banyak perspektif penting dapat diperoleh dari sebuah penelitian.
6. Product Strategy
