Mohon tunggu...
Widiyatmoko
Widiyatmoko Mohon Tunggu... Wiraswasta - Aviation Enthusiast | Aerophile | Responsible Traveler

Penggemar pesawat berbagai jenis dan pengoperasiannya serta perkembangannya melalui membaca. Airport of Birth : HLP Current Airport : DPS

Selanjutnya

Tutup

Inovasi Pilihan

Skunkworks, Alternatif atau Solusi dari Quiet Quitting/Firing?

24 September 2022   10:54 Diperbarui: 24 September 2022   11:14 966
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Logo Skunkworks (credit dan trademark of Lockheed Martin)

Isolasi juga menjamin kerahasiaan project dari pihak luar terutama bila project berhubungan dengan kebutuhan nasional seperti produk pertahanan.

Kepercayaan
Tim ini selalu berkomunikasi dengan klien mereka (dalam hal ini militer Amerika) dengan menunjukan setiap progress pada prototype dan membuat penyesuaian setelah itu yang bisa berupa perubahan dan peningkatan setela, hal ini justru akan mempercepat progress dibandingkan dengan  menunggu hingga prototype sempurna sebelum ditunjukan kepada klien.

Cara ini dapat menumbuhkan kepercayaan klien kepada tim yang selalu membuat perubahan dan peningkatan pada prototype selain dari kerahasiaan yang diterapkan oleh tim pada project ini

Prodiktivitas dan Efisiensi
Tim yang kecil dalam jumlah orang akan membuat mereka selalu terfokus dan menyelesaikan permasalahan dalam waktu yang sesingkat mungkin.

Pada tim ini, tidak saja mereka menunjukan itu tetapi juga dapat menghasilkan output lebih cepat dari batas waktu yang ditetapkan, yang berarti biaya dapat ditekan.

Nama Skunk Works atau Skunkworks sudah dipatenkan oleh Lockheed Martin dengan mengganti huruf "o" pada kata Skonk dengan "u" menjadi Skunk dan menjadi sebutan dari dapur rahasia (Advanced Development Program) milik Lockheed Martin yang sudah menghasilkan produk produk pertahanan bagi militer Amerika khususnya dan akan terus berlanjut.

Skunk Works sepertnya lebih tepat dikatakan sebagai cara menghindari quiet quitting maupun quiet firing karena orang orang yang terlibat tidak terbebani dengan pikiran dan ekspektasi terhadap "above and beyond' namun berkonsentrasi untuk menghasilkan output yang diharapkan oleh pemberi kerja, dengan demikian penghargaan bukan pada jumlah jam kerja dan banyaknya laporan yang dibuat melainkan pada output yang dipersembahkan kepada pemberi kerja.

Referensi :

lockheedmartin.com/en-us/who-we-are/business-areas/aeronautics/skunkworks.html

lockheedmartin.com/en-us/who-we-are/business-areas/aeronautics/skunkworks/kelly-14-rules.html

businessthink.unsw.edu.au/articles/hr-skunk-works-covid-19

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Inovasi Selengkapnya
Lihat Inovasi Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun