Baca Ini Sebelum Memulai Karier sebagai Project Manager!

Dalam lautan ketidakpastian dan persaingan bisnis yang tak pernah surut, peran seorang project manager semakin penting. Data yang dikumpulkan oleh Josh Ruston menunjukkan bahwa hanya 29% proyek yang berhasil diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran, dengan 19% lainnya gagal total. 

Fakta ini memang mengejutkan, namun juga menjadi panggilan bagi kita yang berani mengambil resiko, mengubah tantangan menjadi peluang, dan membawa perubahan nyata.

Dibalik angka-angka tersebut, terdapat fakta yang menginspirasi. Standish Group Chaos Report tahun 2018 membawa kabar baik, dengan menyebutkan bahwa praktik manajemen proyek yang teruji mampu meningkatkan tingkat keberhasilan organisasi hingga 92%.

Jadi, apakah kita siap merangkul ketidakpastian ini? Mari kita telusuri lebih jauh mengapa menjadi seorang project manager tidak sekadar sebuah pekerjaan, melainkan sebuah panggilan untuk membentuk masa depan perusahaan dan meraih kesuksesan yang tak terduga.

Mengapa Karir Project Manager Menjanjikan?

Karir sebagai project manager menjanjikan karena industri manajemen proyek terus berkembang pesat. Sejak awal 2000-an, pertumbuhan ini didorong oleh kemajuan teknologi, memudahkan pengelolaan proyek. 

Pasar global untuk perangkat lunak manajemen proyek diperkirakan mencapai $4,7 miliar, menunjukkan tingginya permintaan. Dengan kemajuan teknologi yang terus berlangsung, keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak terbaru menjadi kunci untuk mempercepat pencapaian tujuan proyek.

Peluang karir project manager juga luas, mencakup sektor-sektor seperti teknologi informasi, konstruksi, kesehatan, dan keuangan. Dengan pengalaman yang tepat, seorang project manager dapat menemukan peluang karir yang menarik. Dengan stabilitas karir dan kesempatan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan, menjadi project manager menawarkan prospek yang menarik bagi para profesional yang berminat.

Tugas Utama Project Manager

Dalam memimpin suatu proyek, seorang Project Manager memiliki tanggung jawab yang penting dalam setiap tahapan proses manajemen proyek. Berikut adalah penjelasan lebih rinci tentang lima tahapan utama dalam proses manajemen proyek:

Inisiasi Proyek (Project Initiation)

Tahap inisiasi proyek merupakan awal dari perjalanan proyek, di mana Project Manager bertanggung jawab untuk merumuskan visi proyek, menetapkan tujuan yang jelas, dan mengidentifikasi stakeholder kunci. Mereka melakukan analisis awal terhadap kebutuhan proyek, memetakan risiko potensial, dan mengevaluasi ketersediaan sumber daya. Keputusan untuk memulai proyek diambil berdasarkan hasil analisis komprehensif ini.

Perencanaan Proyek (Project Planning)

Selanjutnya, Project Manager bekerja sama dengan tim untuk menyusun rencana rinci yang mencakup jadwal, anggaran, dan sumber daya yang dibutuhkan. Perencanaan proyek ini bertujuan untuk mengatur langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek dengan efisien. Mereka juga mengidentifikasi milestone penting dan menetapkan metrik untuk mengukur kemajuan proyek.

Pelaksanaan Proyek (Project Execution)