Artikel ini dibuat sebagai tugas UTS Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani, dengan dosen pengampu Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag., M.M., CHCM
A. Pengertian Strategi Pengembangan Manajemen Sumber Daya Innssani
Manajemen sumber daya adalah proses yang menangani berbagai masalah di lingkungan karyawan, manajer tenaga lainnya dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya dengan kegiatan organisasi perusahaan. Sumber Daya Insani harus memilih kompetensi yang mencakup empat unsur, yaitu: unsur pengetahuan/knowledge; keterampilan atau kemampuan; attitude atau sikap terhadap pekerjaan seseorang; dan spiritual.
B. Dimensi Praktik Manajemen Sumber Daya Insani
 1) Mengatur lingkungan Sumber Daya Insani, yaitu untuk mengembangkan lingkungan yang kondusif sesuai dengan tujuan dan budaya organisasi.Â
2) Mencari dan melatih karyawan terbaik perusahaan, sesuai dengan visi dan misi jangka panjang perusahaan.
3) Pengembangan Sumber Daya Insani terkait dengan program pengembangan dan  karir dalam organisasi.
4) Sebagai langkah strategis organisasi, maka dikembangkannya kompetensi untuk mencetak karyawan terbaik perusahaan guna mengembangkan retensi karyawan.
C. Manajemen Strategik Manajemen Sumber Daya Insani
Narkevis. Compton dan Baird (2000) mengidentifikasi tiga jenis hubungan antara sumber daya dan strategi organisasi, yaitu:
 1. Akomodatif.Â
