Mohon tunggu...
KHRISMONICA WIDAYANTO PUTRI
KHRISMONICA WIDAYANTO PUTRI Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Menyukai hal baru Nama : KHRISMONICA WIDAYANTO PUTRI NIM :121211155 AKUNTANSI Dosen : Prof. Dr. Apollo Daito, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Implementasi Internal Kontrol COSO untuk Pendeteksi Kecurangan Perusahaan

15 Mei 2024   01:00 Diperbarui: 15 Mei 2024   01:12 90
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Langkah-Langkah Implementasi:

  • Pemantauan Berkelanjutan: Melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap efektivitas kontrol internal melalui review rutin dan audit internal.
  • Audit Internal dan Eksternal: Menggunakan auditor internal dan eksternal untuk mengevaluasi efektivitas kontrol internal dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Tindakan Korektif: Mengambil tindakan korektif yang cepat dan efektif jika ditemukan kelemahan atau kegagalan dalam kontrol internal.

Studi Kasus Implementasi COSO

Untuk memberikan gambaran lebih jelas mengenai implementasi COSO, berikut adalah contoh studi kasus dari sebuah perusahaan yang sukses menerapkan kerangka kerja ini untuk mendeteksi kecurangan.

Perusahaan XYZ

Perusahaan XYZ adalah perusahaan manufaktur besar yang mengalami beberapa insiden kecurangan dalam beberapa tahun terakhir. Manajemen perusahaan memutuskan untuk mengadopsi kerangka kerja COSO untuk memperkuat kontrol internal dan mendeteksi kecurangan.

  1. Lingkungan Pengendalian: Perusahaan XYZ memulai dengan membangun budaya etis yang kuat. Mereka mengembangkan dan mengkomunikasikan kode etik yang jelas dan mengadakan pelatihan etika bagi semua karyawan. Manajemen juga menunjukkan komitmen terhadap kontrol internal dengan mengalokasikan sumber daya yang cukup untuk implementasi dan pemantauan.

  2. Penilaian Risiko: Perusahaan melakukan penilaian risiko menyeluruh untuk mengidentifikasi area yang rentan terhadap kecurangan. Mereka menemukan bahwa departemen pengadaan dan keuangan memiliki risiko kecurangan yang tinggi. Berdasarkan penilaian ini, mereka mengembangkan rencana mitigasi yang mencakup penguatan kontrol di area-area tersebut.

  3. Kegiatan Pengendalian: XYZ mengembangkan prosedur dan kebijakan baru, seperti pemisahan tugas yang lebih ketat, otorisasi transaksi yang lebih ketat, dan verifikasi independen terhadap transaksi keuangan. Mereka juga mengimplementasikan sistem akuntansi berbasis komputer dengan kontrol akses dan audit trail.

  4. Informasi dan Komunikasi: Perusahaan memastikan bahwa semua karyawan memahami kebijakan dan prosedur baru melalui pelatihan dan komunikasi rutin. Mereka juga menyediakan saluran pelaporan kecurangan yang anonim untuk memfasilitasi pelaporan kecurangan.

  5. Pemantauan: XYZ melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap efektivitas kontrol internal melalui audit internal rutin. Mereka juga melibatkan auditor eksternal untuk melakukan review tahunan. Jika ditemukan kelemahan dalam kontrol, mereka segera mengambil tindakan korektif.

Hasil Implementasi

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun