Evaluasi dan tingkatkan proses distribusi dari penerimaan barang hingga pengiriman.
Reduksi waktu tunggu di pusat distribusi dengan mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck.
Minimalkan jarak tempuh dan waktu pengiriman melalui perencanaan rute yang efisien.
Manajemen persediaan yang efisien untuk menghindari kelebihan stok atau kekurangan persediaan.
Meningkatkan Kerja Sama:
Bentuk kemitraan yang erat dengan pemasok untuk meningkatkan visibilitas rantai pasok dan mengurangi risiko pasokan.
Kolaborasi yang kuat dengan mitra distribusi untuk memastikan ketersediaan informasi yang real-time dan efektif.
Implementasikan strategi kolaboratif untuk berbagi sumber daya dan infrastruktur distribusi.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan:
Sediakan pelatihan kepada staf distribusi untuk memahami dan menerapkan teknologi baru.
Tingkatkan keterampilan tim dalam manajemen persediaan, penggunaan perangkat lunak distribusi, dan pemahaman terhadap proses distribusi yang efisien.
