Peran Manajemen Risiko

Manajemen risiko memainkan peran penting dalam mencegah risiko  terjadi dalam suatu perusahaan. Risiko mengacu pada konsekuensi tidak menyenangkan yang mungkin timbul dari suatu tindakan. "Risiko" adalah kata yang umum dikenal, tetapi memiliki konotasi negatif. Misalnya, jika Anda memiliki perusahaan tetapi salah satu karyawannya berbuat curang atau mencuri, perusahaan tersebut berisiko mengalami kerugian (kejadian yang tidak menyenangkan).

Bagi bisnis yang masih beroperasi, risiko perlu dikelola  sebaik mungkin, terutama dalam situasi pandemi saat ini. Risiko dapat terjadi kapan saja dan dapat memiliki berbagai hasil. Pasti ada cara atau kemungkinan untuk mencegah hal ini. Pertimbangkan dengan cermat strategi manajemen risiko berikut ini:

1. Pengertian Manajemen Risiko
Risiko dikaitkan dengan ketidakpastian. Hal ini disebabkan kurangnya informasi tentang apa yang akan terjadi. Ketidakpastian dapat menyebabkan keuntungan atau kerugian. Menurut definisi (Regan:
 2003), risiko adalah kemungkinan menyebabkan atau menciptakan munculnya kerugian atau bahaya.

 Wideman dan Mamduh (2009) mendefinisikan risiko sebagai ketidakpastian yang mengarah pada peluang manfaat (disebut peluang), sedangkan ketidakpastian yang mengarah pada hasil buruk disebut bahaya.

 Emmaett J Vaughan dan Curtis Elliot (1978) menyatakan bahwa risiko didefinisikan sebagai peluang kerugian, probabilitas kerugian, ketidakpastian dan penyimpangan hasil aktual dari hasil yang diharapkan. Kemungkinan suatu hasil berbeda dari yang diharapkan (probabilitas suatu hasil berbeda dari yang diharapkan).
 
Mamdooh Hanafi (2009) mengklasifikasikan risiko menjadi dua kategori: risiko murni dan risiko spekulatif. Risiko murni, atau yang biasa disebut risiko murni, adalah risiko yang melibatkan kemungkinan kerugian tetapi tidak ada kemungkinan keuntungan. Contoh:
 Kebakaran, kecelakaan, banjir, dll. Di sisi lain, risiko spekulatif adalah risiko yang melibatkan ekspektasi keuntungan sekaligus kerugian. Contoh: Membeli saham, usaha bisnis, dll.

 Kita tentu saja menghadapi ketidakpastian di dunia ini. Unsur ketidakpastian ini sering kali menimbulkan kerugian. Ini adalah karakteristik universal yang hadir dalam hampir setiap aspek kehidupan manusia. Kerugian dari unsur ketidakpastian (risiko) ini dapat terwujud dalam berbagai kegiatan, termasuk ekonomi, sosial, dan hukum.
 Mengelola semua risiko yang timbul memerlukan proses yang disebut manajemen risiko. Manajemen risiko merupakan suatu kegiatan manajemen pada tingkat manajemen yang meliputi identifikasi dan analisis sistematis terhadap potensi kerugian yang mungkin terjadi pada suatu perusahaan akibat adanya risiko, dan penentuan metode yang paling tepat untuk mengelola kerugian tersebut dalam kaitannya dengan profitabilitas perusahaan. adalah suatu kegiatan yang mempertimbangkan cara melakukan sesuatu.

Herman Darmawi (2006) menjelaskan bahwa manajemen risiko merupakan suatu upaya untuk mengidentifikasi, menganalisis dan mengendalikan risiko pada seluruh kegiatan bisnis dengan tujuan agar tercapainya efektivitas dan efisiensi yang lebih besar.

 Irham Fahmi (2010) mendefinisikan manajemen risiko sebagai cara suatu organisasi atau bisnis menerapkan langkah-langkah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang ada dengan menerapkan berbagai pendekatan manajemen secara komprehensif dan sistematis. Manajemen risiko didefinisikan sebagai bidang ilmu yang berhubungan dengan

 Manajemen risiko juga merupakan aplikasi manajemen umum yang bertujuan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan penyebab dan dampak ketidakpastian dalam suatu organisasi atau bisnis. Oleh karena itu, manajemen risiko diperlukan untuk menghindari dan meminimalkan risiko yang mungkin dihadapi atau dialami suatu bisnis.
 
Dalam perbankan, manajemen risiko juga digunakan untuk mengidentifikasi risiko pasar, risiko operasional, dan risiko kredit bank. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang ini di buku berikutnya: 

 2. Manfaat manajemen risiko bagi bisnis
 Manfaat yang dapat diperoleh bisnis dari penerapan manajemen risiko yang tepat meliputi:

 a.Memastikan tercapainya tujuan
 Manajemen perusahaan akan mengambil semua tindakan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam upaya mencapai tujuan ini, banyak hal dapat terjadi. Meskipun beberapa hal dapat diprediksi sebelumnya, masa depan mungkin penuh ketidakpastian. Ketidakpastian ini menciptakan risiko.

 Mengetahui kemungkinan hambatan terlebih dahulu akan memudahkan Anda dalam mencapai tujuan. Ronnie Kunter (2004) menyatakan bahwa keberhasilan suatu perusahaan bergantung pada kemampuan manajemen dalam memanfaatkan berbagai sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan perusahaan. Suatu bisnis dapat berhasil jika memiliki tujuan baik yang ingin dicapai.

 Perusahaan yang mengelola risiko dengan baik lebih mungkin mencapai sasarannya.

b. Minimalkan risiko kebangkrutan
Semua bisnis dapat bangkrut atau gulung tikar. Kebangkrutan dapat terjadi kepada siapa saja dan kapan saja. Tidak seorang pun dapat menjamin bahwa suatu perusahaan tidak akan bangkrut.

 Perusahaan yang memiliki praktik manajemen risiko yang baik mampu menghadapi berbagai kemungkinan buruk yang mungkin timbul dalam bisnisnya. Ini akan membantu meminimalkan potensi kerugian dan memastikan kelangsungan hidup perusahaan Anda.

 Meningkatkan Laba Perusahaan
 Melalui manajemen risiko yang tepat dan teratur, laba perusahaan pasti dapat ditingkatkan. Salah satu manfaat manajemen risiko adalah dapat membantu Anda meminimalkan kerugian dan meningkatkan keuntungan yang dapat Anda peroleh.

 Manajemen risiko yang tepat dapat meminimalkan kerugian yang mungkin dialami perusahaan, sehingga mengurangi biaya dan meningkatkan laba perusahaan. Ini seharusnya menjadi salah satu indikator keberhasilan penerapan manajemen risiko dalam suatu perusahaan.

 c. Memastikan tempat kerja yang aman
 Manajer harus mampu memahami, menganalisis, dan mengelola risiko. Manajer yang unggul dalam manajemen risiko dapat membantu menyelamatkan perusahaan.

 Kalau perusahaan yang dipimpin CEO-nya bisa terhindar dari kerugian, niscaya perusahaannya akan maju dan karier CEO-nya pun akan maju.

 Ronnie Kunter (2004) pernah mencatat bahwa banyak perusahaan enggan mempekerjakan manajer dari perusahaan yang pernah bangkrut di masa lalu atau yang berkinerja buruk di bawah kepemimpinan manajer tersebut. Terkadang keengganan untuk mempekerjakan manajer yang berkinerja buruk bukan disebabkan oleh kurangnya pengalaman sang manajer, melainkan kurangnya pemahaman tentang cara menangani kejadian dan risiko yang tidak terduga. Untuk lebih memahami manfaat manajemen risiko
 dan mengintegrasikannya ke dalam sistem manajemen lain di perusahaan Anda, baca buku "Manajemen Risiko Menurut ISO 31000:
 2018: Panduan untuk Manajer Risiko
 dan Praktisi Risiko" yang tersedia.
3. Tujuan Manajemen Risiko
Tujuan manajemen risiko adalah untuk memungkinkan bisnis atau organisasi memahami, mengukur, dan memantau berbagai risiko yang timbul dan mengendalikan berbagai risiko yang ada melalui tindakan yang diambil. Untuk memastikan kelancaran implementasi, dukungan diperlukan dalam merumuskan kebijakan dan pedoman manajemen risiko yang disesuaikan dengan keadaan perusahaan.
 
 Tujuan umum manajemen risiko adalah untuk menyediakan dasar dalam memperkirakan bahaya dan kejadian yang tidak menyenangkan serta untuk menghindari kejadian yang tidak diinginkan sebelumnya dengan menghitung secara cermat dan mempertimbangkan berbagai informasi secara saksama. Itulah yang kami lakukan.

 Tujuan manajemen risiko adalah untuk:

a. Menyediakan informasi risiko kepada regulator.
b. Meminimalkan kerugian dari berbagai risiko yang tidak terkendali.
c.Untuk memastikan kelangsungan hidup perusahaan melalui pengembangan yang berkelanjutan.
d. Manajemen risiko yang efisien dan efektif.
e. Memberikan rasa aman.
 halaman Ini memastikan bahwa pendapatan perusahaan stabil dan pemilik serta pemangku kepentingan lainnya merasa puas.

 Untuk mencapai tujuan tersebut, terdapat suatu proses manajemen risiko mulai dari identifikasi, pengukuran, hingga pengendalian yang dijelaskan dalam buku "Understanding Enterprise Risk Management" yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.
 4. Prinsip Manajemen Risiko
 Prinsip manajemen risiko yang harus diperhatikan adalah:

 a. Perumusan Tujuan
 Kejelasan visi dan misi perusahaan memberikan pedoman dalam menentukan langkah-langkah rasional dan strategi yang perlu dilaksanakan. Salah satunya adalah tujuan yang ingin dicapai dalam mengelola risiko perusahaan melalui prosedur peramalan risiko umum yang ditujukan untuk menghindari segala bentuk pemborosan.
 Konsistensi Manajemen
 Ketika melaksanakan kegiatan dalam suatu perusahaan, tujuan yang sama seperti yang ditetapkan oleh manajemen harus dikejar. Prinsip manajemen menetapkan bahwa karyawan yang bekerja di suatu departemen menerima instruksi mengenai kegiatan tertentu hanya dari kepala departemen, yaitu atasan mereka.
 Pembagian kerja dan pendelegasian wewenang dalam suatu perusahaan harus sedemikian rupa sehingga setiap departemen dengan jelas menyadari wewenang dan tanggung jawabnya. Tujuan pendelegasian adalah untuk mencapai hasil maksimal yang diinginkan dengan mendelegasikan sebagian tugas kepada bawahan.
 b. Koordinasi
 Koordinasi adalah fungsi atau proses manajemen untuk terus mengintegrasikan, menyinkronkan, dan menyederhanakan pelaksanaan tugas individu untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Tujuan koordinasi adalah untuk mencegah duplikasi upaya. Tanpa penyelarasan, sulit mencapai tujuan bisnis secara efektif dan efisien.