1.Mengadakan rekrutmen karyawan yang ahli dalam pembukuan maupun pencatatan anggaran. Agar kedepannya franchiese Mie Tapuk & Steak memperoleh karyawan yang dapat membuat laporan penganggarannya maupun laporan keuangannya. Sehingga arus kas masuk maupun keluar lebih realistis, terperinci serta terstruktur baik dimasa sekarang maupun masa yang akan datang.
2.Pada persediaan barang dan bahan baku, dapat melakukan pendataan serta kontrol terhadap stok barang dan bahan baku secara berkala. Hal ini dapat mempermudah dalam perhitungan stok yang masih tersedia maupun yang sudah habis.
3.Franchiese Mie Tapuk & Steak dapat melakukan training telebih dahulu untuk pegawai baru. Sehingga franchiese Mie Tapuk & Steak dapat memperoleh karyawan yang sesuai dengan kriteria yang diinginkan.
4.Untuk menghadapi persaingan di dalam bisnis, franchiese Mie Tapuk & Steak dapat berinovasi dari segi dekorasi maupun menu makanan yang lebih diminati oleh setiap kalangan dan lebih kekinian. Franchiese Mie Tapuk & Steak dapat juga mengundang food vlooger untuk memperkenalkan kepada khalayak ramai.
Nah, jadi kesimpulannya anggaran sangat amatlah dibutuhkan dalam memulai bisnis maupun bisnis yang sudah berjalan, begitu juga dengan organisasi. Agar sebuah organisasi ataupun usaha yang kita miliki mempunyai dasar dalam suatu kegiatan dan dapat menjadi tolak ukur keberhasilan sebuah kegiatan dalam organisasi ataupun sebuah usaha.
