FORW, Business Model Canvas

Bentuk aliansi strategis dengan non-competitor yang kami lakukan adalah Influencer Endorsement, dimana kami memberikan produk kami kepada Micro-Influencer utama di media sosial dengan tujuan meningkatkan awareness mengenai produk kami dan juga meningkatkan penjualan, selain itu membangun partnerships dengan local curated department store seperti GOODS Dept, Canva Living, dan Eco zest. 

Peran mereka dalam membantu bisnis kami adalah sebagai tempat pemasaran serta tempat jual yang dilakukan secara offline atau secara fisik di toko mereka masing-masing yang terletak di berbagai gerai di daerah Jabodetabek, selain dari toko fisik, masing-masing dari toko ini memiliki website ritel online sendiri dimana terdapat produk-produk yang mereka jual.

Cost Structure
Struktur biaya menjelaskan biaya-biaya yang paling penting dan paling mahal dalam bisnis model FORW. Biaya terpenting yang kami maksud adalah biaya yang dikeluarkan dalam key activities kami untuk menciptakan dan memberikan nilai (value proposition), mempertahankan hubungan pelanggan (customer relationship), menghasilkan pendapatan (revenue). Kami membagi struktur biaya menjadi tiga, yang pertama production. 

Dalam bagian produksi, biaya yang paling mahal dan paling penting adalah material bahan kulit yang digunakan sebagai bahan utama dalam produk. Untuk mengatur persediaan bahan baku, biaya ini harus dikeluarkan oleh FORW dengan metode JIT Inventory Management untuk menghemat waktu dan biaya produksi dalam pengiriman dan penerimaan bahan baku produksi dari supplier ke tangan kami. Kedua adalah biaya operation yang dilakukan mulai dari pemotongan bahan, penjaitan material, penggabungan bahan-bahan, hingga menjadi suatu produk yang siap dijual.  

Ketiga adalah marketing yaitu biaya pemasaran yang menyangkut endorsement kepada micro-influencer. Biaya ini merupakan tanggungan kami karena produk kami akan kami berikan secara gratis dan bersyarat kepada orang-orang dengan engagement yang tinggi dalam penyebaran informasi peer-to-peer serta word-of-mouth.

BAB III
PENUTUP

Kami berharap dengan membangun brand FORW,  melalui visi kami untuk memimpin & menginspirasi cara berkelanjutan untuk menjadi modis, berinvestasi di masa depan, dan mengambil risiko untuk memecahkan masalah sulit, tidak hanya bermanfaat bagi diri kami sebagai tim, tetapi juga bermanfaat bagi masyarakat di sekitar kami. Kami berpedapat perubahan iklim itu nyata dan industri fashion tidak membuatnya lebih baik. 

Bergerak di dunia fashion memicu krisis iklim global ini, dengan usaha kami membangun brand FORW, berharap akan menciptakan sedikit perbedaan dan membuka percakapan tentang bagaimana industri ini bekerja dan membuat orang lain merasa sedang melakukan sesuatu untuk menciptakan perubahan untuk dunia yang lebih baik. Kami mendorong keberlanjutan ke depan.