Diskursus Gaya Kepemimpinan

Path Goal Approach
Mirip dengan Path-Goal Theory, pendekatan ini menyoroti bagaimana pemimpin membantu tim mencapai tujuan dengan memberikan panduan yang jelas.

Charismatic Leadership
Pemimpin yang memiliki daya tarik karismatik seringkali mampu menginspirasi dan memotivasi tim dengan visi dan kepribadian yang kuat.

Servant Leadership
Gaya ini menempatkan kepentingan tim di atas kepentingan pribadi pemimpin dan berfokus pada melayani kebutuhan anggota tim.

Dokpri

The Four Leadership Styles" yang merujuk pada teori kepemimpinan situasional, dengan dua dimensi utama: Supportive Behavior (dukungan kepada bawahan) dan Directive Behavior (arahan langsung kepada bawahan). Berikut adalah detail dari setiap gaya kepemimpinan (S1 hingga S4):

1. S1: Directing

   • High Directive, Low Supportive Behavior
     Gaya ini berfokus pada pemberian instruksi yang jelas dan spesifik kepada bawahan, dengan sedikit dukungan emosional.
   • Cocok untuk:
     Bawahan yang baru atau kurang pengalaman, membutuhkan arahan dan pengawasan yang intensif.

2. S2: Coaching

   • High Directive, High Supportive Behavior
     Pemimpin memberikan arahan yang jelas tetapi juga memberikan dukungan emosional yang tinggi. Pemimpin aktif membimbing dan melibatkan bawahan dalam proses pengambilan keputusan.
   • Cocok untuk:
     Bawahan yang memiliki keterampilan dasar tetapi masih membutuhkan arahan dan motivasi.

3. S3: Supporting

   • Low Directive, High Supportive Behavior
     Pemimpin lebih memberikan dukungan emosional dan membangun kepercayaan diri bawahan, tetapi arahan langsung dikurangi. Fokus pada pemberdayaan dan motivasi.
   • Cocok untuk:
     Bawahan yang memiliki keterampilan dan pengalaman tetapi membutuhkan dorongan untuk menjadi lebih mandiri.

4. S4: Delegating

   • Low Directive, Low Supportive Behavior
     Pemimpin memberikan tanggung jawab penuh kepada bawahan untuk mengatur tugas mereka sendiri, dengan pengawasan minimal.

Dokpri

Path-Goal Theory of Leadership yang berfokus pada bagaimana pemimpin membantu bawahan mencapai tujuan mereka dengan memberikan bimbingan, dukungan, dan motivasi. Berikut adalah penjelasan rinci dari elemen-elemen dalam teori ini: