Diskursus Gaya Kepemimpinan Four Different Styles Situational Leadership

D3 (Moderate to High Competence, Variable Commitment):

• Anggota tim memiliki kompetensi yang memadai, tetapi komitmen atau kepercayaan diri mereka mungkin berfluktuasi.
• Gaya Kepemimpinan yang Cocok: Supporting (S3), karena mereka sudah mampu mandiri tetapi membutuhkan dukungan dalam pengambilan keputusan.

D4 (High Competence, High Commitment):

• Anggota tim memiliki keterampilan dan komitmen yang tinggi, siap bekerja secara mandiri dan bertanggung jawab.
• Gaya Kepemimpinan yang Cocok: Delegating (S4), karena mereka dapat dipercaya untuk mengatur pekerjaan mereka sendiri.

Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dan Tingkat Pengembangan

• Model ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif adalah yang disesuaikan dengan tingkat pengembangan individu atau anggota tim. Dengan kata lain, pemimpin harus fleksibel dan mampu mengubah pendekatan mereka sesuai dengan perubahan kompetensi dan komitmen pengikutnya.
• Misalnya, seorang pemimpin mungkin perlu memulai dengan gaya Directing untuk anggota baru yang kurang berpengalaman (D1), dan seiring anggota tersebut berkembang ke D4, pemimpin bisa beralih ke gaya Delegating.

Referensi

1. Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1988). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. Prentice Hall.

   • Buku ini menjelaskan model kepemimpinan situasional dan memberikan dasar teoritis untuk gaya kepemimpinan yang berfokus pada kesiapan atau tingkat perkembangan individu.

2. Blanchard, K. H., Zigarmi, P., & Nelson, R. B. (1993). Situational Leadership After 25 Years: A Retrospective. Journal of Leadership Studies.

   • Artikel ini mengevaluasi efektivitas dari model kepemimpinan situasional dan memberikan tinjauan tentang adaptasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan tingkat pengembangan individu.

3. Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications.

   • Northouse membahas berbagai teori kepemimpinan, termasuk kepemimpinan situasional, dan memberikan panduan praktis tentang penerapan model ini dalam berbagai jenis organisasi.