Dalam tingkatan yang lebih tinggi, kebutuhan akan perubahan dapat melibatkan adanya strategi baru, business venture baru, perubahan pada produk, atau adanya kebiakan pendukung baru. Perubahan terkait juga dapat melibatkan struktur organisasi yang baru, relokasi pabrik, proses produksi baru, atau perubahan pada orang-orang di dalam perusahaan namun auditor internal biasanya tidak merekomendasikan  perubahan-perubahan ini pada level tersebut. Ketika membuat rekomendasi mereka, auditor internal harus memahami bagaimana perusahaan dapat berhubungan dengan perubahan yang telah dibuat.