Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen waktu untuk pengurus OSIS Nurul Ulum Balapulang

Jum'at (2/8/24/) telah dilaksanakan Pelatihan kepemimpinan dan manajemen waktu yang dilaksanakan di SMP Islam Nurul Ulum balapulang,sasaran dari acara acara ini adalah seluruh pengurus OSIS yang dimulai dari dari kelas 8 dan 9  Dengan pelatihan ini, diharapkan para pengurus OSIS dapat menjalankan tugas mereka dengan lebih baik dan berkontribusi secara positif terhadap sekolah dan komunitasnya materi ini disampaikan oleh mahasiswa KKN kelompok 129 Lulu Maula Rakhma menyampaikan materi leadership atau kepemimpinan dan Erliana Dias Yulianti yang menyampaikan materi manajemen waktu acara ini dimulai pada pukul 08.00 s.d. 10.30 yang bertempatan diaula SMP Islam Nurul Ulum .

Pelatihan kepemimpinan dan manajemen waktu untuk pengurus OSIS SMP Islam Nurul Ulum Balapulang Tegal bertujuan untuk meningkatkan kemampuan siswa dalam mengelola organisasi dan mengatur waktu dengan efektif. Berikut adalah penjelasan mengenai pelatihan ini:

 1. Pelatihan Kepemimpinan

Tujuan:

- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan siswa.

- Mengembangkan kemampuan berkomunikasi, mengambil keputusan, dan memotivasi anggota tim.

Materi Pelatihan:

- Dasar-dasar Kepemimpinan:Definisi kepemimpinan, peran pemimpin, dan kualitas yang harus dimiliki seorang pemimpin.

- Gaya Kepemimpinan:Memahami berbagai gaya kepemimpinan (otoriter, demokratis, laissez-faire) dan kapan menggunakannya.

- Komunikasi Efektif: Teknik berkomunikasi yang baik dalam organisasi, termasuk mendengarkan aktif dan berbicara yang jelas.

- Pengambilan Keputusan: Proses pengambilan keputusan yang efektif, termasuk analisis masalah dan solusi kreatif.

- Kerja Tim: Strategi untuk membangun dan memimpin tim yang solid dan kohesif.

2. Pelatihan Manajemen Waktu

Tujuan:

- Membantu siswa mengelola waktu dengan lebih baik.

- Mengajarkan teknik-teknik manajemen waktu yang efektif untuk meningkatkan produktivitas.

Materi Pelatihan:

- Pentingnya Manajemen Waktu:Mengapa manajemen waktu penting dan dampaknya terhadap kinerja dan stres.

- Penetapan Prioritas: Cara menentukan tugas yang paling penting dan mendesak menggunakan metode seperti Eisenhower Matrix.

- Perencanaan dan Jadwal:Teknik membuat rencana harian, mingguan, dan bulanan untuk memastikan semua tugas terselesaikan tepat waktu.

- Teknik Mengatasi Penundaan: Cara mengidentifikasi dan mengatasi kebiasaan menunda-nunda.

Metode Pelatihan:

- Simulasi dan Role-Playing:Melalui simulasi dan permainan peran untuk mempraktikkan situasi nyata dalam kepemimpinan dan manajemen waktu.

- Diskusi Kelompok: Diskusi dan berbagi pengalaman antara peserta untuk memperdalam pemahaman.

- Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk mengidentifikasi masalah dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen waktu.