Saham perdana Amazon dijual seharga USD 18 dan ditutup pada USD 100. Persaingan inilah yang membuat gelembung semakin besar sebelum akhirnya pecah. Peristiwa ini telah memberikan dampak yang sangat masif, bahkan hanya 48% perusahaan yang berhasil bertahan dan pulih dari fenomena ini.Â
Amazon, salah satu perusahaan yang selamat dari peristiwa dotcom bubble, dinilai dapat bertahan karena telah memiliki model bisnis yang layak dan inovatif.Â
Jeff Bezos pun mengaku, justru beberapa inovasi yang dibawa Amazon saat ini merupakan hasil putar otak perusahaan ketika berusaha melewati fase krisis dotcom bubble.Â
Ide untuk mengubah Amazon menjadi marketplace, platform untuk mendukung bisnis lain, diketahui baru diluncurkan pada bulan November 2000. Amazon berhasil bertahan bahkan berkembang karena ia mampu beradaptasi walaupun di saat perubahan pasar terjadi secara mendadak.
Walaupun peristiwa di Indonesia masih dinilai dalam batas wajar, namun semua startup perlu tetap bersiap atas segala skenario buruk di masa depan.Â
Dotcom bubble juga membutuhkan waktu yang lama sebelum akhirnya meledak. Peristiwa ini dianggap sebagai ajang seleksi alam bagi industri internet kala itu karena hampir mereduksi separuh lebih perusahaan yang ada.Â
Survival of the fittest suggested that organisms best adjusted to their environment are the most successful in surviving and reproducing. - Charles Darwin
Dalam konteks ini, setiap startup harus peka dan mampu beradaptasi terhadap segala perubahan. Berhentinya Pahamify dari dunia startup juga merupakan peringatan dan pembelajaran bagi startup lain di Indonesia.Â
Memiliki segudang strategi bukan hanya penting untuk mengembangkan tetapi juga untuk mempertahankan apa yang ada. Ketika perilaku investor berubah, peraturan baru dikeluarkan, atau teknologi baru ditemukan, setiap startup sudah harus dapat mengantisipasinya.Â
Beradaptasi dan bertahan, seleksi alam bisa dimenangkan.Â
Referensi