Mohon tunggu...
Jusman Dalle
Jusman Dalle Mohon Tunggu... Editor - Praktisi ekonomi digital

Praktisi Ekonomi Digital | Tulisan diterbitkan 38 media : Kompas, Jawa Pos, Tempo, Republika, Detik.com, dll | Sejak Tahun 2010 Menulis 5 Jam Setiap Hari | Sesekali Menulis Tema Sosial Politik | Tinggal di www.jusman-dalle.blogspot.com | Dapat ditemui dan berbincang di Twitter @JusDalle

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Robohnya Kantor-kantor Kita di Era New Normal

29 Mei 2020   12:30 Diperbarui: 29 Mei 2020   12:41 236
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik


Kendati diragukan, faktanya, kini kita serempak membuktikan sukses menerapkan remote working selama masa pandemi Covid-19. Bahkan dilakoni nyaris tanpa perencanaan. Bila dipersiapkan secara lebih matang di era new normal nanti, remote working dapat memberikan banyak benefit sekaligus sebagai solusi terhadap problem di dunia kerja.


Pertama, perkembangan teknologi telah meruntuhkan jarak. Metode kerja harus ngantor salah satunya dilatari untuk memudahkan koordinasi, monitoring hingga evaluasi. Namun, tiga tahap kunci dalam mencapai target-target di dunia kerja tersebut kini bisa dilakukan secara digital.
Perangkat komunikasi sudah semakin canggih untuk sekadar berkoordinasi. Rapat besar pun, dapat dilakukan mealui berbagai aplikasi video telekonferensi. Layanan yang mengalami ledakan popularitas akhir-akhir ini.


Demikian pula kebutuhan monitoring dan evaluasi. Semua dapat berjalan dengan kontrol di dalam genggaman. Jika salah satu ukuran kinerja di masa analog adalah kehadiran melalui absensi basah, maka parameter era digital adalah berdasarkan hasil kerja. Lagi pula, fisik hadir di kantor tidak jadi jaminan kinerja optimal jika sistem kerjanya acakadut.

Kedua, solusi terhadap problem lalu lintas di kota-kota besar yang menurunkan produktivitas. Setiap hari, kita yang tinggal di kawasan urban berhadapan dengan limitasi ruang gerak. Sudah banyak studi yang berbicara bagaimana pergumulan mobilitas menerobos kemacetan, merenggut kebahagiaan dan berimplikasi pada produktivitas di tempat kerja. Bahkan stres di jalan sebelum sampai di kantor.


Misalnya survei Gallup mencatat bila 76% pekerja mengalami kelelahan karena mobilitas. Para pekerja tersebut menginginkan fleksibilitas dalam bekerja. Remote working. Dengan sistem ini, kita paling tidak dapat menghemat rata-rata akumulasi waktu 11 hari selama setahun yang dihabiskan di jalanan dengan skenario lalu lintas lancar.

Kebijakan remote working merupakan hal yang sangat dinanti-nantikan. Kita dapat bekerja di tempat yang menurut kita paling kreatif dan produktif. Disokong koneksi internet broadband serta perangkat komputasi portabel yang bertenaga tinggi dan telah cukup menyebar serta dapat diakses secara luas.


Kita, dan jutaan pekerja lain sebetulnya sudah menggunakan alat-alat penyanggah remote working itu. Namun cuma untuk menyelesaikan tugas-tugas kantor secara tradisional. Bukan melakukan remote working seutuhnya. Potensi  yang belum dioptimalkan.


Ketiga, remote working memberikan banyak benefit bagi industri. Selain potensi mengerek produktivitas para pekerja, remote working turut pula mendorong efisiensi. Bahkan simulasi yang dilakukan State of Telecommuting di AS, menyimpulkan temuan menarik terkait efisiensi dari remote working.


Bekerja dari rumah, menurut sigi itu, dapat menghemat 11.000 USD per pekerja pertahun. Benefit efisiensi tersebut diperoleh karena tak harus menyewa kantor, menghemat biaya transportasi, hardware, listrik hingga tagihan internet serta konsumsi di kantor.
Tak ayal, kerja dari rumah yang hampir tiga bulan kita lakoni menyusul kebijakan pembatasan sosial berskala besar, merupakan ajang edukasi, tryout sekaligus pembuktian. Bahwa sistem ini dapat diterapkan permanen. Dengan berbagai benefit yang ditawarkan, kerja dari rumah mestinya bisa jadi budaya baru di era new normal.


Seperti postulat Alvin Toffler, bahwa pada akhirnya kita akan berada pada fase, dimana kita harus merobohkan ruang kantor di gendung-gedung. Meninggalkan bongkahan meja dan membakar tumpukan berkas. Lalu beralih ke kantor virtual. Di dalam komputer jinjing dan ponsel yang telah diperkuat dengan sokongan multi aplikasi di dalam genggaman. Sehingga bekerja bahkan dapat dilakoni sambil rebahan.

sebagian tulisan ini telah tayang di laman detik.com

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun