Dari hasil pengamatan itu sebenarnya kita bisa masuk ke pola bisnis yang diterapkan seperti misalnya nya sebuah bisnis aspek diantaranya adalah produk yang ingin ditawarkan kepada pelanggannya nya tentu saja sebuah produk memiliki harga dan harga ini akan ditawarkan kepada pelanggannya selain produk memiliki harga dan turunnya produk juga memiliki ciri khas tersendiri atau dalam dunia bisnis disebut diferensiasi sehingga produk tersebut dapat bersaing dengan produk lainnya ketika kita menawarkan kepada konsumen terutama jenis makanan atau minuman selanjutnya dalam membuka sebuah produk Kita juga harus melihat lokasi di tempat kita ingin membuka produk hal ini merupakan hal penting maka dengan itu harus dilakukan proses pengamatan atau yang disebut dengan observasi terhadap lokasi dimana produk itu kita akan jual atau tawarkan dalam teori bisnis lokasi merupakan hal pokok untuk membuka sebuah tempat menjual makanan Selain itu yang kita perlu perhatikan adalah servis yang harus diberikan pada pelanggannya dalam hal makanan tentu saja ada model pelayanan yang berbeda-beda terutama untuk jenis kafe beberapa Pelayanan seperti Media elektronik disertakan seperti penyertaan wi-fi pada kedai-kedai minuman atau Cafe ini hanya salah satu contoh dari penyertaan service pada sebuah kafe Tapi tentu ada berbagai jenis servis lainnya yang memang harus diberikan pada jenis Resto atau Cafe tertentu Selain itu tentu ada event yang harus diadakan oleh suatu tempat seperti kafe misalkan sejenis Life musik atau  karaoke yang dapat mengundang minat pelanggan untuk datang ke tempat itu sehingga tentu saja tujuan dari dibuatnya kafe tersebut mampu kita rancang sesuai dengan model yang sudah ada atau sudah di pola sebelumnya tentunya dalam hal ini ada beberapa adaptasi yang harus di adakan karena setiap tempat atau lokasi tadi memiliki karakter tersendiri hal ini untuk meningkatkan  daya jual
Selain itu kita juga harus memikirkan beberapa hal yang yang harus dihadapi setelah kafe tersebut dibuat seperti misalnya kompetitor yang ada di situ sebelumnya atau kompetitor yang akan datang kemudian Ini cerita tentang sebuah nilai persaingan dalam sebuah bisnis
Kompetitor ini bisa bicara juga tentang kompetisi global dalam sebuah model produk sehingga setiap produk yang ingin kita lepas ke pasar Harus Memiliki nilai kompetisi global Sehingga dalam media persaingannya kita sudah memiliki pasar sendiri untuk membuka jenis produk yang belum ada pasarnya tentu hal tersebut memerlukan berbagai jenis riset karena sistem penjualan produk yang belum memiliki pasar harus dicoba kan dulu pada berbagai bentuk daerah ah yang tentu saja ada faktor-faktor demografi dan nilai-nilai sosial yang berbeda hal ini perlu diperhatikan untuk mencegah perbedaan dari model makanan yang ingin Disajikan di sana sebagai contohnya adalah kalau kita melihat salah satu waralaba makanan kecil yang disebut dengan Dunkin Donat yang ada di Indonesia berbeda rasanya bila kita membelinya di pasar Eropa atau pasar Amerika kue tersebut tidak terlampau manis tapi untuk pasar Indonesia Hal ini terlampau manis karena citarasa penduduk Indonesia menyukai rasa manis maka dengan itu ada perubahan-perubahan resep yang diberikan pada demografi seperti Indonesia sehingga itulah yang disebut dengan penyesuaian
Jangan lupa tentu saja salah satunya adalah branded atau merek yang memang sudah dikenal oleh masyarakat kebetulan dari pembicaraan kita ini merk sudah tidak ada masalah dalam artian telah dikenal masyarakat
Jangan lupa pula pada era digitalisasi Ini teknologi terutama model transaksi harus diberikan tempat tersendiri seperti misalkan memberikan fasilitas pembelian dengan menggunakan fintech sehingga pelanggan dapat dimudahkan seperti Contohnya penggunaan go-pay shopeepay dana , ovo dan lain sebagainya dan jangan lupa pula pemberian fasilitas-fasilitas delivery pada setiap makanan yang dipesan secara online atau minuman yang dipesan secara online ini akan menambah sebuah kenyamanan bagi para pembeli atau customer-nya terutama pada saat pademi
Dengan persaingan teknologi di bidang pembayaran juga merupakan salah satu nilai keunggulan yang bisa digunakan dalam proses meraih pelanggan yang lebih banyak
Karena secara statistik kita bisa tahu sistem perbelanjaan sekarang untuk jenis makanan terutama setelah adanya pademi covid-19 sistem layanan makanan pun naik mencapai 55% dari keseluruhan pembelian yang dilakukan secara umum atau konvensionalk pada sebuah indeks pelayanan transportasi jasa pengiriman belanjaan sehari-hari atau kebutuhan sehari-hari jasa pesanan makanan mencapai nilai 97% artinya bila dibandingkan dengan bisnis transportasi berbasis mobile atau boleh dikatakan aplikasi berbasis mobile pelayanan makanan pada saat Pademi naik tajam mencapai nilai 83 triliun untuk grabfood go-food mencapai 28 triliun pada tahun 2020 sehingga hal tersebut tidak dapat di abaikan pada era digital
Tentunya nilai-nilai pengamatan ini tidak lepas dari strategi yang akan kita bangun untuk mengembangkan bisnis maka dengan itu sebuah pengamatan yang detil dan teliti akan membantu analisis bisnis yang tepat sehingga mendapatkan nilai keputusan strategi yang bagus
