AlwaysOn Kalahkan Jarak, Jelas Terasa Sedaapnya "Critical Margin"

Dalam istilah ilmu bela diri di Jepang, dikenal yang namanya "Yoyu". Makna dari "Yoyu" adalah persaingan seujung rambut. Ajarannya secara filosofis adalah semakin dekatkan jarak antara kita dan lawan dalam setiap pertempuran. Maka akan ada semakin banyaknya kesempatan untuk mengalahkannya. 

Begitupula tontonan olahraga seperti MotoGP. Sangat membosankan apabila pembalap di urutan pertama telah jauh meninggalkan lawan-lawannya. Sang pemenang telah hampir pasti diketahui. 

Belum lagi adanya satu atau dua pembalap yang mampu menjadi dominan dalam setiap seri MotoGP. Namun semua itu akan sangat berbeda dan menjadi seru saat ditentukan oleh yang namanya "critical margin" alias celah kritis.

Kenny Dalglish mengantarkan Liverpool meraih trofi EPL pada tahun 1990. Setelah berpuasa hingga 30 tahun, Liverpool dibawah asuhan Jurgen Klopp mmampu menuntaskan dahaga akan trofi EPL pada tahun 2020 ini. 

Liverpool juara dengan masih menyisakan 7 laga sisa. Sebuah rekor, namun pastinya akan mengurangi keseruan para pemirsa setianya hingga berakhirnya musim kompetisi.

Hal ini sangat jauh berbeda kala Manchester United (MU) harus gigit jari pada musim EPL 2011-2012. Dari sisa sembilan laga, mereka di puncak klasemen dan unggul delapan poin dari tetangga berisiknya Manchester City. Namun tetangga berisiknya berhasil mengkudeta dari posisi puncak klasemen pada pekan ke-36 dalam sebuah derby prestisius. Skor 0-1 berakhir bagi kemenangan City.

Pekan ke-38  yang menjadi pertandingan terakhir, Manchester United sukses mengalahkan Sunderland lewat gol tunggal Wayne Rooney di menit ke 20. Sementara Manchester City menghadapi Queen Park Rangers. City sempat unggul lewat gol Pablo Zabaleta (39'). QPR mampu membalikkan skor 2-1 melalui gol Djibril Cisse (48') dan James Mackie (66').

Pertempuran menegangkan terjadi di injury time, dengan hadirnya dua gol tambahan City dari Edin Dzeko (92') dan Sergio Aguero (94'). Skor dramatis 3-2 menjadi milik City.

Kedua tim kota Manchester tersebut meraih total poin sama yakni 89. Namun Manchester City yang dinobatkan sebagai juara EPL. Sebuah persaingan yang sangat seru dan ditentukan oleh "critical margin".

Sementara dalam persaingan bisnis, teori konservatif yang berlaku adalah kita dianjurkan untuk membuat jarak yang sejauh mungkin dengan kompetitor. Kecil kemungkinan kita akan dapat dikejar oleh kompetitor ketika adanya jarak persaingan yang sangat jauh.

Dalam teori diferensiasi, juga sangat menekankan untuk menciptakan adanya pembeda dan adanya jarak persaingan. Konsumen akan lebih mudah membedakan produk kita dengan produk kompetitor.

Persaingan usaha dengan strategi "critical margin", boleh dikata sebagai strategi anti-diferensiasi. Namun akan dapat memakan biaya yang mahal, ketika hanya saling perang dengan harga murah saja. Ini akan cenderung menciptakan peperangan harga yang tiada berhenti ujungnya.

Di negeri +62, jagoan strategi "critical margin" adalah Wings Group. Pangsa pasar dari market leader, berhasil diambilnya dengan strategi "critical margin". Strateginya adalah, mencari market leader di setiap kategori. 

Setelah itu menciptakan produk yang memiliki "critical margin", lalu menyalip di pangsa pasar. AlwaysOn Kalahkan Jarak, Jelas Terasa Sedaapnya "Critical Margin".

Perusahaan yang berdiri tahun 1949, mulai dikenal sebagai produsen sabun merek Wings(1950) dan detergen merek Ekonomi (1971). Perkembangan usaha yang mengagumkan dengan meluncurkan aliansi usaha dan berbagai merek produk seperti Wings Biru (1980), keramik Milan dan Hercules (1989), Lion Wings (1989), Bank Ekonomi (1989), So Klin (1990), Nuvo (1992), Hers Protex (1994), gipsum Elephant (1995), Daia (1998), Jas Jus (1999), Wings Porcelain (1999), Segar Dingin (2000), sekuritas EkoKapital (2001), Pulogadung Trade Center bersama Djarum (2002), Mie Sedaap (2003), Enerjos (2004), Ale-Ale (2007), Kecap Sedaap (2008), Teh Rio (2010), Top Coffee (2012), Floridina (2012), Mie Sedaap Cup (2013), Top White Coffee (2013), Calbee Wings (2014), Glico Wings (2014), Teh Javana (2015), Isoplus (2016), Bakmi Ayam Siap Saji (2018). 

Sementara produk Ciptadent, Systema, Botanical, Lavenda, Emeron, Sidia, Kodomo, Zinc, Zact, MamaLemon, Posh, Poise, Serasoft, dihasilkan dari aliansi Lion Wings. Sedangkan  aliansi Calbee Wings menghasilkan produk snack seperti Potabee, Krisbee, Japota. Lalu aliansi Glico Wings menghasikan produk es krim seperti Waku-Waku, J-Cone, Frost Bite, Haku.

Masih ada beberapa produk yang baru kulihat di tahun 2020 ini, seperti ChocoDrink Belgian Chocolate, Minyak Goreng Sedaap, Sedaap Bakmi Tasty, Masker Wingscare Protector. 

Dari sekian banyak produk Wings, Mie Sedaap-lah yang sangat menggodaku lebih bergelora saat datangnya masa pandemi Covid-19. Setelah sekian lama sangat jarang sekali menyentuh mie instan, kini mulai seringkali untuk menyantap. 

Apalagi setelah adanya beberapa varian baru rasa Korea dan juga Bakmi Tasty yang harganya cuma goceng.  [maaf ya untuk someone yang pernah aku nasehati jangan menyentuh mie instan setiap hari dari pagi hingga malam. hehehe... Doakanku ya jangan sampai perutku terisi mie instan setiap hari].

Bukan makan mie semata adalah kebiasaan orang-orang di negeri +62. Mie seringkali dimakan bersama nasi, sebagai pengganti lauk yang praktis dan terjangkau harganya. "Critical Margin" yang diciptakan Mie Sedaap, aroma bersantap mie yang mengundang selera dan berbeda dari para pesaingnya. 

Memang Jelas Terasa Sedaapnya "Critical Margin".