Mengapa tanpa kehadiran Warren perusahaannya tetap berjalan dengan lancar? Apakah ada "pemimpin" lain?
Salah satu alasan mengapa perusahaannya bisa berjalan dengan lancar adalah BUDAYA perusahaan. Kultur di perusahaan buffett sudah sangat terbentuk dan tertanam tanpa kehadirannya pun di perusahaan. Selama perusahaannya berdiri, sebenarnya perusahaannya tergolong sebagai perusahaan di kuadran B.
Culture
Saat berbicara tentang budaya, apakah sebenarnya arti dari sebuah budaya? Seorang penulis bernama Richard L. Daft, menuliskan dalam bukunya yang berjudul "The Leadership Experience" bahwa budaya adalah seperangkat nilai kunci, asumsi, pemahaman, dan norma yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru dan dianggap sebagai hal yang benar.
Saat kita melihat definisi dari Richard, kita bisa melihat kesimpulan bahwa budaya biasanya bersifat turun menurun. Sama seperti di Berkshire Hathaway dimana budayanya sudah turun menurun sejak lama, sehingga sudah terikat dengan perusahaan itu sendiri.
Tadi kita sempat menyinggung tentang kuadran B. Sebenarnya apakah yang dimaksud, perusahaan Warren tergolong sebagai perusahaan di kuadran B?
Quadrant B Leadership
Quadrant B menggambarkan perusahaan yang bisa mempertahankan keuntungan dalam waktu yang sangat panjang. Ini juga melambangkan pemimpin yang mementingkan target perusahaan (objektif) serta mementingkan budaya perusahaaan. Jadi target penjualan selalu tercapai, dengan budaya antar karyawan yang sangat baik juga.
Kepemimpinan di kuadran B ini yang biasa disebut dengan high-performance culture. Ada 3 alasan utama mengapa disebut sebagai perusahaan dengan budaya ber-performa tinggi yaitu:
- Didasarkan pada visi, misi, dan tujuan yang solid
- Mewujudkan nilai responsif bersama yang memandu keputusan dan praktik bisnis
- Mendorong keduanya, hasil pekerjaan dan budaya organisasi
Someone's sitting in the shade today because someone planted a tree a long time ago. -Warren Buffett
