Metode Just In Time yang Terbukti Efisien dan Efektif bagi Produksi

4. Inventory Management

5. Human Resource Management

Kunci yang harus dilakukan saat menggunakan metode Just In Time:

1. Menghasilkan produk sesuai dengan jadwal yang didasarkan pada permintaan (pull system).

2. Memproduksi dalam jumlah kecil.

3. Menghilangkan pemborosan.

4. Memperbaiki pemborosan.

5. Menyempurnakan kualitas produk tanpa cacat sedikit pun.

6. Menggunakan Sumber Daya Manusia yang mumpuni dan satu tujuan dengan perusahaan.

7. Memperhitungkan dan menekan risiko catat produksi sekecil mungkin.

8. Penekanan pada pemeliharaan jangka panjang.